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“社会变革期领导决策的复杂性、风险性及应对方略”专题研究

来源:领导科学 作者:领导科学 日期:2018-06-11 15:16:49
  当前,中国社会主要矛盾发生了变化,经济发展方式正在转型,领导决策涉及的利益和资源分配问题越来越复杂,而领导者对权力掌控的自由度却越来越小。领导者做出一项决策,要考虑法律法规、上级政策、同级意见、下级利益、舆论影响等方方面面,领导决策环境不确定性增大,稍有不慎,就会产生强烈的舆论风暴或者触及法纪底线,轻则导致执行程序空转无法推行落实,重则导致众人强力抵制甚至引发集体抗议。鉴于此,本刊特以“社会变革期领导决策的复杂性、风险性及应对方略”为题进行专题研究,暂拟题目如下:
  1.社会变革期领导决策的新特征新问题新思路探析
  2.强约束条件下领导者提高决策效率和质量的艺术
  3.社会变革背景下领导者进行风险决策的原则和策略
  4.众意纷纭情形下领导者决断重大和紧急事项的方略
  5.单位管理中领导者平衡骨干人员与辅助人员不同利益诉求的艺术
  6.领导者科学把握决策精准度与适度弹性的可行之方
  7.一把手协调领导班子成员决策异见的原则和艺术
  8.领导班子决策中避责现象的表现、机制、危害与规避方略
  9.领导者决策压力与决策风险的疏解之道
  10.领导决策突破舆论绑架困局的策略
  11.构建领导者决策履责机制的思路探讨
  12.领导决策失败的认定、归因与处置机制探究
  13.应对上级错误决策的原则和技巧
  14.领导决策中的“集体沉默”现象与破解策略
  15.善治思维在复杂疑难决策中的运用艺术
  16.领导决策中防避不当逐利行为的程序完善思路
  17.领导决策中战略思维与策略思维的融合运用艺术
  18.日常决策与应急决策的差异性及适用原则和策略
  19.开放式决策的利弊分析与领导者的主导之方
  20.领导决策中的时机把握艺术
  21.一把手决策主导地位丧失的表现、原因、风险与防控思路
  22.一把手主导决策的向上借势与向下借力艺术
  23.领导决策中妥协的限度与艺术探析
  24.帕累托最优法则对复杂性领导决策的鉴示
  25.领导决策中的隐形雷区与防避策略
  除上述选题外,作者还可自选角度拟题写作。要求文章结合实际,视角独特,对问题的分析客观、全面、深刻。请将稿件发至史雪莹编辑的电子邮箱:ldkxsxy@163.com。来稿请注明“征文”字样。本约稿启事长期有效。联系电话:0371-63931011(办)。欢迎有意向的研究者交流探讨。
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