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“单位成员心理失衡与领导对策”专题研究

来源:领导科学 作者:领导科学 日期:2017-03-21 15:46:29
  心理是工作的重要动力因素,单位成员的心理失衡是领导者总揽全局面临的严峻挑战。单位是一个小社会,其成员由于面临的竞争压力、复杂的人际关系、现实的利益诱惑、强烈的晋升需求,以及单位管理、考核、评价、分配机制不合理造成的不公等因素,心理失衡成为一个比较普遍的问题,对单位的发展与和谐都造成了不利的影响。此外,员工心理失衡也是单位工作和管理机制创新的契机。
  如何合理化解单位成员的心理失衡问题,事关单位的凝聚力和团队精神,事关单位事业的健康发展。为此,本刊特以“单位成员心理失衡与领导对策”为题组织专题讨论,暂拟题目如下:
  1.单位成员心理失衡的正负影响与调控策略
  2.单位成员心理失衡的表现及诱发机制和对策
  3.情感宣泄网络化背景下单位成员心理失衡的控放艺术
  4.领导者应对单位成员心理失衡的安抚之策
  5.女性干部心理失衡的特殊性与调适之方
  6.事业型女干部心理失衡和自我平衡原则与艺术探析
  7.单位成员职务晋升的性别冲突及平衡原则与艺术
  8.转型期领导干部心理失衡的典型表现及调适之策
  9.单位资深员工心理失衡的原因及对策探析
  10.单位内设部门功能失衡和内部人道德风险消解对策
  11.利益冲突视域下单位成员心理失衡的表现及化解之策
  12.新员工心理失衡的特异性与疏解之方
  13.古代帝王应对群臣心理失衡的谋略之鉴
  14.单位心理资源的合理配置与有效运用艺术
  15.单位成员心理失衡的破坏性与矫治之方
  16.单位成员心理失衡的管理机制原因与对策
  17.单位人际关系的差序格局与平衡原则
  18.领导干部应对单位成员恶意心理失衡的刚柔之策
  19.中层干部心理失衡的特点与调适支点探析
  20.单位管理中的群体心理阻力与破解机制探索
  21.单位成员利益寄生现象与防治之策
  22.单位潜规与陋规的危害、破除阻力与对策
  除上述选题外,作者也可以根据个人体会自选角度、自拟题目,对这一问题进行深入探讨,要求视角新颖,对问题的分析客观、全面、深刻,所提对策、建议能给读者以启发。如有写作意愿者,可先与白埕埸编辑联系,联系电话:0371-63861565(办),也可直接投稿至白埕埸编辑的邮箱:ldkxbcy@163.com。欢迎有意向的作者交流探讨。
 
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