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“追责不当与领导干部权力行为变异及对策”专题研究

来源:领导科学 作者:领导科学 日期:2016-07-04 16:53:09
  权责必须对等,滥用权力、用权失误或尸位素餐必须严格追责,但是,严格追责也出现了一些不良现象,如追责随意,规范性不强,缺少法规和绩效依据,或取决于上级领导的个人意志,或受舆论的裹挟,责任处理不切实际、不合情理、不能令人信服。在这种不科学、不合理的追责机制下,不少干部出现了权力变异行为。部分领导干部为了不出事,宁愿不干事,甚至是不干“正事”,对地方或单位任何一项工作的开展首先想到的不是如何把事情做好,而是如何规避责任,甚至对一些迫在眉睫的工作,也是能拖一天是一天,能躲一天算一天,迟迟不表态、不决策、不开展,严重影响单位工作进展、事业发展,影响人心士气。还有一些别有用心的干部,在权力监管、追责的高压大环境下,不是将心思用到工作上,而是打歪了主意、扭曲了心灵,把目光盯到了别人身上,放到了与之有个人恩怨的人或事上,想以此整整别人,让人倒霉。因此,对于追责问题和方式要进行深入反思,不断创新完善追责依据、机制,使追责更合法理、情理、事理、伦理,从而提高追责行为的实际效果和社会认同度,避免干部的权力行为变异。为此,本刊特以“追责不当与领导干部权力行为变异及对策”为题组织专题讨论,暂拟题目如下:
  1.领导干部追责不当的表现、危害及原因探析
  2.领导干部借助追责强化个人权力的常用手法和防范对策
  3.领导干部避责卸责伎俩及制度漏洞分析
  4.追责机制不公、不力、不信的现实表现与完善思路
  5.舆论追责背景下领导干部的行为异化及应对之策
  6.绩效追责背景下领导干部的行为异化及应对之策
  7.廉政追责背景下领导干部的行为异化及应对之策
  8.领导追责的情、理、法因素及其运用准则与艺术
  9.严格追责与加强干部权利救济的思路
  10.消极用权的原因分析及完善干部监管机制的思路
  11.如何走出“严管”之下的“消极”怪圈
  12.追责重压下领导干部如何把握积极用权与安全用权的平衡
  13.我国古代追责思路的主要内涵与当代之鉴
  14.西方追责机制的操作路径与借鉴
  15.领导干部追责权的滥用、错用及制衡机制探析
  除上述选题外,欢迎作者自选角度拟题写作。要求文章视角独特、见解独到,能够给读者启发和思考。如有写作意愿,请先与姜佩亚编辑联系。联系电话:0371-63931011。也可直接投稿至姜佩亚编辑的电子邮箱:ldkxjpy@163.com。
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