本月杂志

2019年10月下期
欢迎订购
邮发代号 36-104
图书邮购
邮购热线:0371-63939171
征稿启事

“单位建设中的公平与平衡问题”专题研究

来源:领导科学 作者:领导科学 日期:2016-04-13 15:31:29
  公平是领导的重要价值,平衡是领导的重要艺术;公平是理想目标,平衡是掌控全局的底线。公平,是单位中每个个体成员所追求的基本价值目标和利益诉求,也是领导者在管理过程中应该遵循的基本管理原则。平衡,是单位员工个体内心以及单位各个部门和各个员工之间相对所处的一种平稳、安定、制衡的状态,也是单位管理所要达到的基本目标状态。取法乎上,则为公平;只达其中,是为平衡。
  由于人与人之间存在心理状态、能力素质的差异性,兴趣偏好、利益诉求的多样性,以及单位生态、领导工作情境的现实复杂性和多变性,单位普通员工和领导者总会时时面临“非公平”“非平衡”的困扰和考验,而且有时在领导者严格遵循“公平”原则处理事情时并不能实现整体的“平衡”,而要达到整体“平衡”时,公平的原则和手段往往并不管用……种种复杂情况如何去把握和应对,考验着领导者的领导艺术和领导智慧。为此,本刊特以“单位建设中的公平与平衡问题”为题组织专题讨论,暂拟题目如下:
  1.领导者掌控单位全局的公平原则与平衡之方
  2.单位建设中公平与平衡的取舍之道
  3.下属与领导者眼中“公平”的差异性及调试原则
  4.单位内公平与平衡的博弈机理解析
  5.领导者如何把握公平与平衡的尺度
  6.领导者管控下属如何以公平促平衡
  7.“制度面前人人平等”的实施难题与平衡之方
  8.机会平等的本质内涵及在构建单位内部平衡中的运用之道
  9.公平诉求的内在冲突与领导者的平衡艺术
  10.领导者要警惕造成下属心理失衡的“公平”决策
  11.平衡引发的不公平及防范对策
  12.单位内部建设中内在诉求与外在表现矛盾的化解之道
  13.领导者公平准绳与平衡杠杆的运用艺术
  14.平衡视域下单位实现内部成员间最大限度公平的对策
  15.保持单位内部平衡的现实困境与调控机制探析
  16.领导者以平衡求公平的准绳与方略
  17.复杂棘手问题的摆平艺术与运用限度
  18.领导者“和稀泥”手法的必要性及运用技巧
  除上述选题外,欢迎作者自选角度拟题写作。要求文章视角独特,有独到见解,对问题的分析客观、严谨、全面、深入,能够给读者启发和思考。如有写作意愿,请先与姜佩亚编辑联系。联系电话:0371-63931011。也可直接投稿至姜佩亚编辑的电子邮箱:ldkxjpy@163.com。
[1]