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“领导决策落实过程中上下级博弈关系”专题研究

来源:领导科学 作者:领导科学 日期:2015-07-13 17:01:02
  在我国现有的领导体制下,决策权几乎始终掌握在上级手中,“上级决策,下级执行”是这种决策体制的一条通则。下级的决策权很容易被上级侵占,在相应的权利及责任归属上也经常处于不利的地位。下级在执行上级的一些决策时,出于趋利避害的本能选择,往往对上级的决策产生一定程度的抵制行为,或多或少地存在“讨价还价”的现象。这种现象的出现直接导致上级领导的一些决策很难在基层推行,或者推行时走样、变味。
  这个问题的出现,将其归因于下级的功利性选择,似乎有一定的合理性,但也失之于偏颇,因为上级的某些决策本身就是以上级自身为中心做出的,在下级看来,执行上级决策时自身相应的权益是否有保障、决策的合理性及科学性是否充分,都会影响到自己执行决策时的态度、力度和效果。这些问题的存在,导致上级决策的落实情况总是不尽如人意。从某种意义上说,上级在做决策时,下级在落实上级决策时,都存在某种机会主义心理。上级可能想获得超额的领导收益,下级可能会推脱应承担的责任,上下级在决策及落实问题上存在着某种博弈行为。鉴于此,本刊特以“领导决策落实过程中上下级博弈关系”为题进行专题研究,拟选题目如下。
  1.领导决策落实过程中上下级博弈关系的表现、危害及防治措施
  2.领导决策落实过程中下级如何校正和弥补缺陷性决策
  3.上级如何化解下级对自身决策的消极抵制
  4.下级在执行决策时如何应对上级的过度干预
  5.上级如何防治及纠正决策执行过程中的走样、变味
  6.如何破解“好政策,难执行”的困局
  7.古代杰出领导处理决策落实过程中上下级博弈关系的有益启示
  8.领导决策及执行过程中如何化解上级合意与下级合意的冲突
  9.领导决策落实过程中上下级博弈机理探析
  除上述选题外,欢迎作者自选角度拟题写作,要求文章视角独到,对问题的分析客观、全面、深刻,所提建议具有建设性和可操作性,能给读者以启示和参考。如有写作意愿,请先与王耀东编辑联系。联系电话:0371-63861565。也可直接将稿件发送至王耀东编辑的邮箱:ldkxwyd@163.com。
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