“空降”干部与“土著”干部相处的艺术

　　任何一项制度政策都有其积极的一面，也必有其消极的一面。在具体操作实践中，“空降”干部工作在社会上也引起了一定的非议。2010年5月26日“人民网”的《今日话题》栏目就对“空降干部缘何受埋怨”开展了专题讨论，其中“县级向中央看齐搞‘空降’，基层干部晋升空间被挤掉”、“‘空降’领导有满腹才学，却无实战之验”、“无节制的‘空降’有百害而无一利”等问题被广泛提及。针对存在的问题，面对诸如“土著”干部的埋怨等情况，不能因噎废食，完全否定“空降”干部制度的合理性，而作为“空降”干部自身来讲，更应该主动从自身出发，做出积极的努力，妥善地处理好与“土著”干部的关系，掌握相处艺术，着力改变这一现状。

　　一、忘却“富贵命”，甘当“原生态”。“空降”干部自有在“空中”的优越，不论是从上级到下级，还是从城里到乡下，都体现了“空降”干部的先天优势。对于“空降”干部而言，离开熟悉的优越工作环境、舒适的人居环境，来到一个陌生的工作生活环境，在与“土著”的相处中，还要更多地从自己的心态上做好积极调整，以适应新的环境、新的人，尽量降低消极影响。首先，双脚要落定。“空降”干部大多要背井离乡，离开自己的居住地，离开自己的亲人和朋友，思念无法避免。许多空降干部双脚扎不住根，一下班或者一有休息时间，就立刻返回原居住地，必然造成与“土著”干部的疏远，感情上更是无法亲近，这在一定程度上制约了相互之间的沟通。所以，对于“空降”干部而言，任职先要扎下根、立住脚，摆出一副“土著”的姿态，自然也会得到“土著”的认同和亲近。其次，精力要落实。有些“空降”干部虽到了新部门、新地方，但脑子里转着的还是“往事”、“旧事”，“土著”干部看在眼里、想在心里，对其有些偏见自然不足为奇。所以，“空降”干部要尽快地把精力投入到新的工作岗位上去，眼往前看，心往前想，力往前使，以自己的态度先赢得“土著”的信任。再次，习惯要落地。各地都有各地的风土人情，各单位也有各单位的风俗习惯。滴水穿石非一日之功，即使是遗风败俗，在变革上也不可操之过急，比如少数地区将农历七月半视为“鬼节”，家家户户要祭祖，虽不尽科学，但历代如此，如在这天下基层调研，必然遭受基层干部群众的白眼。所以作为“空降”干部，先要适应本地本单位的一些行为方式和传统，在谋划和开展工作时，充分考虑当地的一些习俗，勿与本土文化产生直接冲突。

　　二、收敛“先生命”，勤当“小学生”。不可否认，“空降”干部从上面下来，不论是宏观上的认识，还是在政治理论方面，相对来说，都要技高一筹，但在基层或者下级部门，这些认识未必好用，不能“纸上谈兵”，否则便会成为上级领导“空降”用人的失败典型。所以，“空降”干部到了新的环境，切不可以“老师”自居，恃才傲物，目空一切，要善于向身边的“土著”干部学习，向实践学习。一是要学好“土著”政策。上面有意见，下面有方法；上面有方针，下面有举措；上面讲目标，下面讲执行。“空降”