“酱缸文化”的现实表现、危害与应对之策

　　中国的“酱缸文化”年代相当久远，不知始于何时，也很难断言何时终了。有正义感的人对之嗤之以鼻，不屑一顾，而逐利者如蝇逐臭，趋之若鹜。在新的时代，“酱缸文化”又有新表现，其危害决不可小觑，探究应对之策确有必要。

　　“酱缸文化”的表现和危害

　　一个组织存在“酱缸文化”，各色人等表现各异，典型的大体有三类，危害也有轻重之别。
　　一是“酱曲型”。如制酱过程中曲霉发酵大量产生和积蓄酱味。一些单位之所以受“酱缸文化”的侵蚀，其中往往有少许“酱曲型”人物作祟，这些“能人”在单位里“玩得转”，许多别人办不了的事，他们能办到，能耐大，腐蚀性强。比较典型的如铁道部运输局原局长张曙光，很会来事，与铁道部原部长刘志军关系密切，刘好女色，他就去猎取，作为刘的亲信，他是刘收受贿赂、分配高铁工程的执行者。张曙光在铁路行业内大权独揽，在中国高铁技术引进谈判中，担任首席谈判代表，被称“高铁第一人”。张曙光在铁路系统内的口碑并不好，且有“裸官”之称。在特定的温床中，单位有“酱曲型”人物更易滋生腐败，一年来，铁道部有八名高官相继落马。现实中也不乏此类人，如笔者就遇到某单位有位机灵人物，领导喜欢喝酒，他陪喝酒，一醉方休；换了新的领导喜欢喝茶，他陪喝茶，品茗论茶，头头是道。因而，他颇受领导赏识，被赋予管理单位财务的大权，于是他又利用手中掌握的财权收买人心。他擅长玩弄公权，捞取个人私利。明眼人看在眼里，又无可奈何。正如俗话所说“一粒老鼠屎糟蹋一锅粥”，组织的一个成员坏了，影响整个组织的声誉。“酱曲型”人物败坏单位风气，危害极大。
　　二是“盐水型”。制酱过程中酱曲移入发酵池后，需要加盐水发酵。盐水只不过是带有盐分的水而已，入清水池就可淡化，入酱缸便会助长发酵，自身也会变臭变黑。被“酱缸文化”浸染的单位大多数人便属于此类。笔者的一位友人之妻，在一家公认“肥水”很足的单位做事，面对眼前几乎唾手可得的油水也想分杯羹，就向老手吐槽。因涉世不深，坏了规矩，结果遭受众多老手倾轧，其生存空间受到严重挤压，痛不欲生，抑郁成疾，常年服药，友人费了九牛二虎之力，帮之换了工作始得解脱。这可说是“羊肉没吃到，反惹一身膻”。
　　三是“豆粕型”。制酱过程中的蛋白质原料豆粕，本质不坏，但浸淫酱缸，容易霉变。在组织中部分个体本质是好的，但在特殊氛围中，容易被“酱缸文化”浸染，逐渐发霉变质，然后又去污染其他个体。日前，媒体曝光，曾任四川省眉山市委常委、副市长的余治平利用职务之便，为郭某等21人提供支持和帮助，收受贿赂338.5万元、价值3.7万元的手机一部、住房花园绿化费1.1万元。他在“悔过书”中写道：不收钱会被耻笑不正常，引来一片唾骂声。余信奉“水至清则无鱼”。他自认为，如果独树一帜，拒绝别人的“好意”，甚至上交贿款，不仅得罪人，还会被视为异类，认为是神经不正常、脑子有毛病。这对工作无益，更谈不上树业绩奔前程了。所以，对熟人、“朋友”及企业家们以拜年等名义送来的钱物，他都一一笑纳。将正常当成了另类，将另类当成了正常，已经不只是一两个贪官说出类似的话了，说