十拿九稳靠不住

　　一次，某集团一家分公司已经与一家合作单位签了合同，只差最后一道手续。两家谈好，第二天早上，分公司派司机在9点前赶到工地，补齐最后的那一道手续，拿回对方的合同。结果却因为司机的工作打了折扣，合同在最后关头作废了。原来司机前一天加班到很晚，回家的路上发现油不够了。本来他应该马上去加油的，可他实在很累，又想，反正加油站离家很近，明天一早去加也来得及。第二天早上，路上却遇到了一些偶然事件，最后等司机驱车赶到对方的工地，还没来得及解释，就被对方告知解除了这次合作关系。

　　不久之后，该集团另外一家分公司遇到同样的情况，结果却截然不同。当时正是大雪天，车没法开过去。于是，工作人员就给合作单位的负责人打电话，说明情况，表示第二天路面情况改善了再去。但负责这个项目的主管不放心还是去了。这位主管步行赶到地铁站，几经辗转终于到了合同单位。一直在等消息的领导，很快接到了他的汇报电话：“幸好我来了。咱们那边下大雪，可是这边只下了场小雪。他们还以为咱们不重视这次合作，都准备选择另外一家公司了。”这位主管顺利拿到了合同。?

　　两个人最大的区别就是：一个想的是，反正十拿九稳的事，能有什么问题？另外一个想的是，没有到手之前，任何情况都有可能发生，不能掉以轻心。所以抓落实，就要一抓到底。到手的才是真实的，在最后结果没有出来前，不能有任何松懈。

　　（原载《领导科学》2010年12月下）