决定问题要“八面树敌”

　　领导干部在工作中如何才能做到“多谋善断”？彭真同志有一个很好的想法，就是要注意听取不同意见。他常说，决定问题，要“八面树敌”，不但要看好的、有利的方面，还要有意识地从反面考虑，看到不利的方面，自己否定自己，并且从不同角度考虑，充分研究各种不同意见是否有道理，有哪些好的、有益的东西，这样做出的决定，才能立于不败之地，避免或少犯错误。彭真说，开会讨论问题，不同意见讲得越多越充分越好，问题看得越清楚，就越好解决问题，真理越辩越明嘛！从这点说，开会就是为了听取不同意见，提出问题就等于问题解决了一半。

　　彭真还进一步把“八面树敌”、注意听取不同意见的工作方法上升到辩证法的高度去理解。彭真认为，在社会发展过程中，特别是在思想发展过程中，总是有肯定、否定、否定之否定。我们研究问题，要从正面认识，也要从反面看，使认识深入一步，还要再从反面的反面研究，达到新的认识。对此，他生动形象地说：断案总有两家，包公断陈世美的案，有秦香莲，还有皇姑，两家的意见都要听。彭真语重心长地说，我们绝不能退避深山、离群索居、孤陋寡闻。一个思想发展过程总是听这个人的意见，又听那个人的意见，又是你的意见，又不是你的意见。任何人的思想没有经过否定之否定的过程，就不会是正确的。

　　（原载《领导科学》2010年8月下）