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走出自己设计的死胡同

来源:领导科学 作者:钱国宏 日期:2010-10-29 17:23:33

   《大清稗史》中记载了这样一则轶事:体仁阁大学士刘墉因在朝堂之上直言进谏,惹得龙颜大怒。乾隆皇帝当堂做了两个纸阄,名曰“生死阄”。两个纸阄上分别写着“生”和“死”,刘墉抽到“生阄”便可以活命,抽到“死阄”便会被处斩。其实这两张纸阄写的都是“死”字,这是乾隆皇帝有意难为刘墉。如果换了别人,无论抽到哪张,都难逃一死,而聪明的刘墉早就猜到了这一点。他灵机一动,上前抽出一张“纸阄”,看也没看,便一口吞下肚子去。剩下那张“纸阄”被当堂打开:上面写的是“死”字。这就证明刘墉方才吞到肚子里的那张纸阄是“生阄”。于是,乾隆皇帝只好当堂赦免了刘墉。

  刘墉“吞阄”告诉世人一个道理:有些时候,捆住我们手脚、阻止我们前进和成功的,并不是我们勇气不够、力量不够、条件不足,而是那些我们经过多年积累来的经验。那些经验所引发的习惯性思维像一条粗大的绳索,把我们全新的思维、发散的思维捆得紧紧的、死死的,使之一成不变地进入了一个死胡同,形成一种思维定式,导致我们作茧自缚、裹足不前、坐以待毙。只有走出自设的思维胡同,打破思维定式,激活全新思维,我们才能像刘墉那样“灵机一动”计上心来,到达成功的彼岸。

  在这个世界上,束缚人的,往往是自己的思维。在这个世界上,挽救人的,往往也是自己的思维。

  (原载《领导科学》2010年4月下)

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