走出自己设计的死胡同

 　　《大清稗史》中记载了这样一则轶事：体仁阁大学士刘墉因在朝堂之上直言进谏，惹得龙颜大怒。乾隆皇帝当堂做了两个纸阄，名曰“生死阄”。两个纸阄上分别写着“生”和“死”，刘墉抽到“生阄”便可以活命，抽到“死阄”便会被处斩。其实这两张纸阄写的都是“死”字，这是乾隆皇帝有意难为刘墉。如果换了别人，无论抽到哪张，都难逃一死，而聪明的刘墉早就猜到了这一点。他灵机一动，上前抽出一张“纸阄”，看也没看，便一口吞下肚子去。剩下那张“纸阄”被当堂打开：上面写的是“死”字。这就证明刘墉方才吞到肚子里的那张纸阄是“生阄”。于是，乾隆皇帝只好当堂赦免了刘墉。

　　刘墉“吞阄”告诉世人一个道理：有些时候，捆住我们手脚、阻止我们前进和成功的，并不是我们勇气不够、力量不够、条件不足，而是那些我们经过多年积累来的经验。那些经验所引发的习惯性思维像一条粗大的绳索，把我们全新的思维、发散的思维捆得紧紧的、死死的，使之一成不变地进入了一个死胡同，形成一种思维定式，导致我们作茧自缚、裹足不前、坐以待毙。只有走出自设的思维胡同，打破思维定式，激活全新思维，我们才能像刘墉那样“灵机一动”计上心来，到达成功的彼岸。

　　在这个世界上，束缚人的，往往是自己的思维。在这个世界上，挽救人的，往往也是自己的思维。

　　(原载《领导科学》2010年4月下)