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慢的生活艺术

来源:领导科学 作者:领导科学 日期:2010-08-27 09:48:13

  哈佛商学院的案例教学课上,教授提出三个公司的管理状况,然后叫学员评估其前途。

  A公司:8点钟上班,迟到或早退一分钟扣50元;统一制服,必须佩戴胸卡;每年有组织地搞1次旅游、2次聚会、3次联欢、4次体育比赛,每个员工每年要提出4项合理化建议。

  B公司:9点钟上班,但不考勤;每人一个办公室,可以根据个人的爱好布置;在走廊的白墙上信手涂鸦不会有人制止;饮料和水果全开放式免费供应;上班时可以去理发、游泳。

  C公司:想什么时候来就来;没有专门的制服,爱穿什么就穿什么;把家里的狗和孩子带上班也行;上班期间去度假也不扣工资。

  90%的学员认为A公司前景最好。这时候,教授公布了3家公司的真实身份:A公司是金正,于1997年成立,因管理不善已倒闭;B公司是微软;C公司则是近年增长最快的Google。

  人生不能一味地求速成,所谓“饭未煮熟,不能妄自一开;蛋未孵成,不能妄自一啄”。人间万事都有其平衡之道,“慢慢来”是防治速成之弊的重要法宝,况且慢不一定代表低效。

  那么,慢可以发挥哪些成效?一是慢工可以养艺,二是慢步可以养生,三是慢言可以养量,四是慢活可以养寿。
  
  (原载《领导科学》2010年2月下)

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