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领导前沿

基层机关精英人才主动寻求边缘化现象反思

来源:领导科学 作者:张如恩 日期:2016-12-07 15:45:17
己一定会在市场上杀出一片属于自己的天地,为自己和家人创造一个舒适的生活条件。
  这种基层潜行的激励机制,是在制度有缺陷的情况下,社会发挥自我调节作用的结果,是对制度缺陷的自我弥补,不应当把其当作一般意义的“潜规则”来看待。在一些弱势单位,这种潜行的激励机制是得到基层领导和干部一致认可的办法,非常实用:核心圈干活多、收入多,无怨言;外围圈干活少、收入少,无怨言;边缘圈不干活、很轻松,也无怨言,使机关处于一种稳定的状态。反过来说,这种潜行的激励机制虽然有一定的随意性,但在公众认可的社会压力下,领导是很守规矩的,它的“利”是远大于“弊”的。如果没有这个潜行的激励机制,那么基层单位管理会更加混乱,更加没有秩序。
  三、生活压力是基层精英人才寻求边缘化的主观动机
  在就业压力较大的当下,大学毕业生把工作稳定的公务员当作就业的首要选择,公务员热也随之兴起。但是,公务员待遇并不高。以笔者所在的地市为例,县以下公务员的工资是很少的,处于温饱的水平。由于实际待遇并不高,而那些能得到灰色收入的公务员也只是极少数的一些人,绝大多数无职无权的公务员迫于生计,只得去想别的办法。
  党的十八大以后,“八项规定”等一系列措施减少了公务员的灰色收入,取消了国家机关的一些额外的福利待遇。但这样做的结果是,在抑制了强势部门公务员的灰色收入的同时,也降低了弱势部门的公务员本来就不高的收入。就在社会媒体的一片叫好声中,时不时地传出公务员的诉苦声。我们把一般公务员的真实收入情况展现出来,就会知道公务员的生活并不一定美好,最起码基层的公务员收入不高,生活条件不理想,这是笔者亲身体会的。
  应当提醒的是,基层机关精英人才寻求边缘化是人才和社会互动的结果,对于机关而言也许是人才智力的外流,但对于社会而言则是人才智力的合理分配。这些精英人才没有在机关中消沉,而是迎难而上,在更广大的空间成就自我,这是社会在培养人才,而需要反思的是机关在人才激励和使用上怎样才能做得更好。当前,我国处于改革的关键期和突破期,与推行联产承包责任制前的社会形势极其相似。一旦改革取得突破,我国必将进入下一个长足发展时期,到那时,这些边缘化的机关精英人才会成为实现改革目标的社会中坚力量。
 
  (作者单位:中共河北永年县委党校)
  责任编辑 白埕埸  
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