当代管理思想中的类中国古代哲学功夫/罗仕国

　　三、进一步思考：当代管理中如何对待中国古代智慧

　　（一）中国古代智慧价值值得深入挖掘和充分发挥

　　在《第五项修炼》中文版序言中，彼得·圣吉告诫我们说：“你们会不会步工业社会的后尘？物质越富足，就越唯我独尊，傲视于自然秩序之上？你们会不会牺牲社会来发展经济？你们会不会变成另一个不择手段地剽窃自然、以非永续性及危害后代的方式发展社会？”［1］P3中国当今的发展，也正经历工业化、城市化时代，正在走西方和日本在几十年甚至上百年前曾经走过的道路，我们究竟会不会重蹈西方的覆辙，如何实现可持续发展、科学发展，必须在理论和实践上认真探讨发展之路。西方学者已经认识到西方文明导致的灾难和东方古老智慧在拯救西方世界思维方式中的重大意义。彼得·圣吉和松下通过吸收中国古代智慧和西方古希腊智慧，提出了自己的解决之道，也为我们今天寻找发展的出路提供了有益的参考。

　　松下和池田大作在《人生问答》一书的讨论中，常常称中国古代圣贤为“前辈”，并非常崇拜他们的为人、聪明才智。松下的思想的形成，不只吸取了中国古代思想智慧，也吸取了西方的智慧。

　　无论东方还是西方，中国古代智慧都是现代管理学必须认真研究和学习的，特别是中国管理思想界，必须担负起继承优良民族文化传统，让其发扬光大的责任。

　　（二）中国古老智慧的价值发挥要与时代管理主题相结合

　　彼得·圣吉与松下幸之助将古老哲学智慧与最新成果结合起来，解决当代问题，为我们树立了榜样，同时也体现中国古老智慧的新的生命力和指导实践的伟大价值。圣吉解决企业发展问题，解决片段性碎片化思维，松下解决的是企业的生存与发展。彼得·圣吉认为，远古人类并未把自己跟所处的世界加以区分。那时的人类所看见的是一个未被打破的整体，人与自然合二为一。后来人把自己和环境区别开来，甚至演变成分割与孤立，学会了征服自然，影响和改变自然，但这样的影响力，已经危及人类物种的生存。“在西方世界，我们的社会组织已经被分割得四分五裂。”［1］P2身体与心理健康的脱节，知识获取与成长的脱离，政府部门各自为政。企业里面，销售部门与生产部门对立，各部门竞争等。1983年壳石油公司的一项调查发现，1970年名列财富杂志“500大企业”排行榜的公司，有三分之一已经销声匿迹，大型企业的平均寿命在40岁，这种碎片化的思维方式妨碍了企业的成长与持续发展，在美国出现了所谓的成长上限。现在许多西方企业已经开始尝试系统思考，建立学习型组织，开始认识到21世纪的发展与19至20世纪有重大的区别。“过去，低廉的天然资源是一个国家经济发展的关键，而传统的管理系统也是被设计用来开发这些资源。但是，这样的时代正离我们而去，现在发挥人们的创造力已经成为管理的重心。”［1］P4更为重要的是，人们已经认识到，找出毒害组织发展的组织病毒对于组织发展更为关键。正因为圣吉的思想建立在对时代主题的反思上，具有极大的时代价值甚至未来价值。所以，质量管理大师戴明对其给予很高的评价，不仅视《第五项修炼：学习型组织的艺术与实践》一书为管理中最具有突破性的著作