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2020年5月下期
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《领导科学》编辑部重点推荐选题(三)

来源:领导科学 作者:领导科学 日期:2020-04-09 17:16:34

  52.领导性格与职位角色冲突的表现和调适之道

  53.一把手对不同性格班子成员调控使用的要略

  54.领导者防范性格弱点制约工作绩效的策略

  55.强硬型一把手的班子团结艺术与自省之道

  56.副职转正后心理角色不适应的常见表现与调适对策

  57.副职如何调适与一把手的性格冲突

  58.年轻干部的性格塑造如何避免画虎不成反类犬

  59.性格领导力的构建、开发与创新

  60.领导者如何防避性格特点异化为社会认知污点

  61.领导者对自身性格的省悟之策与完善之道

  62.古代杰出政治人物的性格分析与当代鉴戒

  63.领导城府的内涵与构造之道

  64.领导职务晋升与性格完善的匹配之道

  65.影响年轻干部职务晋升的性格因素与消除对策

  66.领导决策收益和风险的不确定性及均衡策略

  67.领导者在预测性决策中运用大数据技术的基本方略

  68.预测性决策中领导者风险对冲思维的运用之妙

  69.领导决策中小算计的大隐患与防范对策

  70.领导者对滞后性决策的弥补与更张之道

  71.领导者防止决策执行“跑偏”的因应之道

  72.领导者防范决策责任压力负效应的对策

  73.领导者如何主导利益诉求分歧大的决策

  74.预测性决策风险的分级管控之方

  75.领导决策的先手和后手方法运用之道

  76.复杂性决策中领导者巧劲和狠劲的运用艺术

  77.有利局面下领导者决策失当的常见表现与防控之方

  78.领导者力挽狂澜性决策的特殊要求与主导方略

  79.领导者收拾残局性决策的特点和推进艺术

  80.领导决策中构建权力正义的制度机制探析

  81.领导者提高变革性决策安全系数的韬略

  除上述选题外,欢迎作者自选角度拟题写作,要求文章视角独到,对问题的分析客观、全面、深刻,所提建议具有建设性和针对性,能给读者以启示和参考。联系人:王娜。联系电话:0371-63919241。投稿邮箱:ldkxwn@163.com。

  

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