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领导前沿

权力低级趣味的现实表现及矫治之道

来源:领导科学 作者:金 阳 日期:2015-09-21 17:41:22
  权力本身没有味儿,是用权者让权力染了味、变了味、走了味。掌权者一心为公、全心为民,权力的味道就是高雅的、文明的,权力就荡漾着清新味、芳香味;掌权者一心谋私、全心为己,权力的味道就是低俗的、野蛮的,权力就充斥着铜臭味、腥臊味。现实生活中,一些领导干部贪权、恋权、迷权,拥权无束,用权任性,揽权无度,将权力打上了“低级趣味”的烙印,在追名逐利、结交权贵、媚俗掠色中迷失了本性,人民群众深恶痛绝。权力低级趣味有哪些表现,又该如何矫治呢?
  
  一、权力低级趣味的现实表现
  
  所谓领导权力,就是领导者遵循相关法律法规,运用多种方法与手段,在实现特定目标的过程中,对被领导者做出一定行为与施行一定影响的能力。从领导权力的定义看,权力具有阶段性、权威性、导向性等特点,权力的低级趣味是由权力实施者的权力观、价值观、名利观决定的。
  (一)攀权——将权力当作向上爬升的阶梯
  一些领导干部认为,要想进步得快,必须寻找更粗的大树、更硬的靠山、更强的后台,否则,仕途就可能在“大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米”中被吞噬掉、被蚕食净,最终可能落得个有职无权、有权难用。因此,攀权成了一些领导干部打破“天花板”效应的不二选择。一是借权爬升。一些领导干部权力欲非常强、当官瘾非常大,深谙“借船出海”“借梯上楼”的道理,将市场规则引入权力竞争中,善于攀龙附凤,精于结交权贵,借力登高望远,以便爬上更高的位置,谋取更大的权力,争取更大的发展,以期达到攀权—晋升—再攀权—再晋升的目的。二是攀权结贵。一些领导干部奉行“背靠大树好乘凉,背有靠山好当官”的为官理念,认为结交的权力层次越高,交往的领导权力越大,对自己的发展越有利,因此,削尖脑袋、挤破门槛,通过各种关系、利用各种机会打通结交权贵的通道,以期使自己能够上更高层次、谋更好位置、得更大权力。三是期权换利。一些领导干部在位时谋退位时的事,利用当期权力换未来利益,搞权权交易、利益输送,以便退位后继续发挥权力的“后效应”。这种攀权的现象,在一定范围内很有市场,很受欢迎,在通权的路上形成了“八仙过海,各显神通”的局面,严重破坏了官场政治生态,催生了干得好不如攀得好、攀得好不如升得好的官场负能量。
  (二)追名——将权力当作炫耀价值的资本
  受“学而优则仕”传统观念的影响,一些干部向往权力、热衷权力、迷恋权力,患上了权力“饥渴症”“紧迫症”,权与名结亲,以权谋名,借权争名。一是为名所累。一些领导干部把名看得很高、很重,想出名光宗耀祖,想争名证明成功,认为权力就是“通行证”“资格证”,一旦有了权力,在家庭里就有地位,在社会上就有名望,在政治上就有前途,在圈子里就有面子,到外面就好办事,自己仕途上就没白混,在学业上就没白学。二是为名所伤。一些领导干部是不折不扣的“追权族”“恋权族”,对权力顶礼膜拜,在权力面前卑躬屈膝,不惜动用一切关系、采取一切手段,向上钻、向高爬、向前挤,在名面前迷失了自己、迷失了目标,为名所困、为名所害,到头来,在追名的路上失去了很多快乐,错失
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