喜怒哀乐的经济学逻辑

　　当人受到环境的刺激时，便会表达喜怒哀乐。可是，每个人都可以自问：被父母、师长责备时，有多少人会怒目以对？面对领导，有多少人会直接宣泄心中不满的情绪？

　　一言以蔽之，喜怒哀乐的逻辑，就是简单的成本效益。很多人把气往父母、手足身上出，对于朋友却客气有礼得不得了；宁愿得罪家人，也不愿意对朋友稍稍失礼。似乎，家人比不上朋友，这又是为什么？因为得罪朋友成本高且效益低，得罪家人则相反。万物之灵的人们，自然会去彼取此。可是，得罪朋友时，不会有罪恶感；做了对不起父母或者让父母失望的事，却往往有浓重的罪恶感，这又是为什么？因为传统社会里，家人要一起度过人祸天灾，伦理关系紧密，才能够同舟共济。然而，这不是有点矛盾吗？可以得罪家人，却不愿意得罪朋友；可是对不起父母时会觉得歉疚神伤，这种矛盾正反映了人调控情绪时的细微处。朋友是一时的，父母是永久的。因此，小的利害上可以以朋友为重，但长远的考量，当然还是要呵护父母家人的权益。

　　由此可见，对于喜怒哀乐的运用，人们还是自觉不自觉、有意无意地受到成本效益的影响。因此，人其实是成本效益的动物。

　　(原载《领导科学》2010年5月上)