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喜怒哀乐的经济学逻辑

来源:领导科学 作者:熊秉元 日期:2010-11-09 16:43:18

  当人受到环境的刺激时,便会表达喜怒哀乐。可是,每个人都可以自问:被父母、师长责备时,有多少人会怒目以对?面对领导,有多少人会直接宣泄心中不满的情绪?

  一言以蔽之,喜怒哀乐的逻辑,就是简单的成本效益。很多人把气往父母、手足身上出,对于朋友却客气有礼得不得了;宁愿得罪家人,也不愿意对朋友稍稍失礼。似乎,家人比不上朋友,这又是为什么?因为得罪朋友成本高且效益低,得罪家人则相反。万物之灵的人们,自然会去彼取此。可是,得罪朋友时,不会有罪恶感;做了对不起父母或者让父母失望的事,却往往有浓重的罪恶感,这又是为什么?因为传统社会里,家人要一起度过人祸天灾,伦理关系紧密,才能够同舟共济。然而,这不是有点矛盾吗?可以得罪家人,却不愿意得罪朋友;可是对不起父母时会觉得歉疚神伤,这种矛盾正反映了人调控情绪时的细微处。朋友是一时的,父母是永久的。因此,小的利害上可以以朋友为重,但长远的考量,当然还是要呵护父母家人的权益。

  由此可见,对于喜怒哀乐的运用,人们还是自觉不自觉、有意无意地受到成本效益的影响。因此,人其实是成本效益的动物。

  (原载《领导科学》2010年5月上)

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