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领导前沿

个性官员的强势选择

来源:领导科学 作者:邓 强 日期:2011-03-03 15:01:26

  个性官员不断涌现和得以重用是当今中国政治领域的一个现象,但是在中国现行政治构架下,极富个性的干部往往就是绝对强势的领导,绝对强势的背后就是极富争议,各方面的关注往往都会集中起来,其缺点会被无限放大,其优势会被无端拔高,很难还原其所谓的绝对真实的本来面目,这也就是仇和为什么会说“媒体仇和”不是真实的“我”的原因。

  一、强势领导都是个性官员

  要理解当前为何大多数地方的强势领导总是能够带动一方发展,获得辖区内绝大多数老百姓的拥护,就必须从人的本性谈起。

  “人之初,性本善”说的是平稳运转下的社会人应该具备的基本状态,这句话对于社会管理和政治运作来说也是适用的。衡态和均势下的社会活动特别是政治活动相对稳定,即使有变化,也只是形式上的细微变化和局部调整,能够达到改革的即是各方力量角逐的最大让步,要达到创新便显得难上加难。

  眼下各方曝光并大力鼓吹的,主要集中于个性官员对于某些具体行政行为的严格要求所导致的“强势”上。这类强势吸引目光特别是媒体关注的要害在于对现在具体行政行为低效率、冗员冗事的另类途径批判上,对于体制内构架或者发展方向的有益探讨则基本没有,而敢于突破一定禁区的前提就是:在干部身上做文章。

  无论是仇和还是吕日周,此类得到广大群众认可的强势领导者的基本工作思路多体现为:在既有构架体系下,对干部严格要求、严管重罚,对百姓循循善诱、逐渐改变。把吏治的整饬作为基本出发点,敢于兴规矩、定制度,然后严要求、重惩处。他们的个性集中体现在对干部考评考核的办法和措施上,让老百姓万分畏惧的所谓干部在其面前谨小慎微、颜面尽失,于是广大公众似乎找到了靠山,看到了自己当家作主的希望。

  在官声和民生之间,在官样和民望之间,似乎永远难以找到最佳契合点。所以,强势领导的选择往往都是压住治下的官员,以此得到人民群众最大的拥护。强势领导对待干部群体的不讲情面在公众那里找到了知音,而上层基于对自身肌体修补式的有益探索,也会在相当程度上给予其关注和适度认可。从个人来说,这是意欲干出一番事业的能力表现和个性发挥;从长远来讲,这是各方共同得益的最佳结局。

  当个性官员找到了公众需求的普遍共性后,他只要善于把个人观点、习惯与工作推动结合起来,公与私、国家和个人、干部和群众就都会耦合起来。一个地方可能会因为某位个性官员而被四海皆知,某位个性官员也可能会因为某个地方而声名鹊起,他的强势也会被广泛认可,他的个性也会极具魅力。

  二、敢于亮剑的人必是英勇善战者

  千百年来自上而下的政治体制培养了一大批一味迎合上级口味的“奴才”、“顺臣”,敢于向皇帝提出做“良臣”而不做“忠臣”的也仅有李世民时代的魏征而已。但在一个开放开明的新时代里,各类人才都可能得到充分表演的舞台,敢于表态、敢于突破、充满个性行为和语言的领导干部也必然应运而生,并基于现实中官员的综合地位,往往会“不鸣则已,一鸣惊人”。

  1.敢说直面现实的百姓语言

  某地市委书记上任伊始就明确表示,愿做:“一头牛”,扎扎实实工作;“一把剑”,维护好群众的根本利益;“一把伞”,营造

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