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2019年3月下期

大数据时代国有企业领导干部胜任力实证研究/王 涛 唐琳琳 张 晖

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:王 涛 唐琳琳 张 晖 日期:2019-03-21 16:45:02
大数据时代国有企业领导干部胜任力实证研究
——以Z省级电力公司为例
 
  【摘  要】大数据时代,市场环境不确定因素增加,国有企业不断深化改革,建立符合实际工作情境、展现大数据思维的国有企业领导干部胜任力模型是一项关乎新时代社会主义长远发展的重要基础事项。首先对领导干部胜任力模型的研究成果进行了系统梳理,选取了省级电网公司的领导干部作为研究对象,利用元分析和聚类分析对近两年领导干部考核考察数据深入挖掘分析,同时结合电力企业工作背景和职位特征,构建了基于实证的电网公司领导干部和领导班子胜任力模型。该模型将为国有企业干部遴选、干部测评、干部考察和领导班子建设等干部管理工作提供关键的参考依据。
  【关 键 词】领导干部;领导班子;胜任力模型;电力公司
  【作者简介】王涛(1976— ),男,国网浙江省电力有限公司党委组织部副主任,研究方向为人力资源管理;唐琳琳(1982— ),女,国网浙江省电力有限公司党委组织部干部二处副处长、博士,研究方向为人力资源管理;张晖(1986— ),男,国网杭州供电公司人力资源部副主任,研究方向为人力资源管理。
  【中图分类号】C939    【文献标识码】A    【文章编号】1003-2606(2019)06-0092-04
 
  当前,随着智能化、网络化、数字化的迅猛发展,数据已经渗透到每一个行业和业务领域,成为重要的生产因素。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量,因此国有企业必须与时俱进,承担起相应的职责。明确大数据时代国有企业领导干部队伍核心胜任能力要求,建立符合实际的领导干部胜任力模型是一项重要的基础工作,能为最大限度配置和开发领导价值提供重要的参考依据,具有重大的现实意义和时代意义。本文选取Z省级电力公司作为典型国有企业案例,将先进胜任力理论应用于实际,在近两年Z省级电力公司领导干部全面考察数据分析的基础上,结合电力公司工作背景和职位特征,构建基于Z省级电力公司领导干部胜任力模型,并进行应用分析,以期望提升干部管理的系统化、类别化和专业化水平。
  一、领导者胜任力相关研究
  胜任力研究21世纪初才传到我国,逐渐得到学者和企业家的认可与重视。国内学者在积极借鉴西方通用胜任力模型的基础上,结合本土化实情,偏重于基于实证数据的胜任力特征模型的构建。王重鸣等将德尔菲法、现场研究法与职位分析法相结合,从管理技能(开拓创新能力、战略决策能力、协调监控能力和激励指挥能力)和管理素质(权力取向、价值倾向、责任意识、诚信正直)两个角度研究胜任力,同时采用结构方程比较了正职和副职在胜任力特征指标体系上的差异。[1]苗青等选取了四个维度对企业家胜任力模型展开了构造,即外在潜能维(机遇能力、战略能力、关系能力)、内在潜能维(组织能力、承诺能力、概念能力)、绩效维(战略能力、承诺能力)和过程维。[2]仲理峰等则把研究焦点集中在家族型企业,发现了家长式高层管理人员具有两项特有的胜任特征:权威领导和仁慈关怀。[3]
  近年来,领导者胜任特征研究呈现不断细化和深入趋势。一些学者根据领
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