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领导者本色管理艺术撷要/雷 琳

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:雷 琳 日期:2019-02-28 10:03:11
  【摘  要】本色管理的提出符合新时代我国社会发展需要和管理理论发展趋势,具有深刻的社会背景和理论背景。本色管理的内容包括管理简单化、辨别下属的特性而不是改变下属的特性、真诚管理、公平管理、科学用人。本色管理是一种应用型管理方式,适用范围极广。本色管理可以应用于所有组织,可以应用于日常人际交往,也可以应用于儿童管理。
  【关 键 词】领导;下属;本色管理
  【作者简介】雷琳(1982— ),女,河南工业贸易职业学院讲师,研究方向为工商企业管理。
  【中图分类号】C933    【文献标识码】A    【文章编号】1003-2606(2019)04-0092-02
 
  一、本色管理的含义
  本色管理就是指管理者通过探索自己和下属原始的本性,在遵从自己内心的前提下,采用合适的方式和方法去管理自己所了解的下属。或者说,本色管理就是认识自我,用遵从自己内心的方式管理下属,同时,认识下属,用适合下属的方式管理下属。
  现在,我国的“90后”“00后”与老一代人相比,具有截然不同的价值观和人生观。与老一代人的隐忍不同,新一代年轻人更加遵从于自己的内心,敢做敢言。这对于新时代的管理提出了更大的挑战,因为已经步入社会的“90后”和即将步入社会的“00后”,在就业市场因不合心意跳槽、离职的概率更大。也就是说,以往老一代人会为了生活所迫坚持做自己不喜欢的工作,或者忍受夫妻长期两地分居等,但随着经济水平的提升,新一代年轻人将会更加注重工作中的人际关系、工作的乐趣和挑战性等因素,就业的稳定性难以与老一代人相提并论。
  那么,作为管理者,该如何解决这个问题呢?笔者认为,新时代下社会环境的改变使得新一代年轻人的“三观”已经发生深刻的变化,崇尚个性是大势所趋,不能试图改变,实际上也难以改变。这种转变目前还处于转型期,新一代年轻人的性格出现了隐忍与张扬并存的现象,不够成熟和完善。那么,作为新时代管理者,究竟应该如何应对新形势呢?笔者认为,新时代管理者应该充分认识到社会和个人的个性化发展趋势,并充分发挥自己的个性及利用他人的个性去进行有效的管理,方能适应新时代的管理需求。所以,从这个意义上来说,本色管理也是一种崇尚个性、返璞归真的管理方式。
  二、本色管理的内容
  本色管理是一种简化了的管理。具体来说,运用本色管理,应该深刻理解以下几个方面的内容。
  (一)管理简单化
  随着人们生活水平的提高,很多人对生活的追求开始返璞归真,崇尚简单纯粹,管理也需要化繁为简。例如,近年来我国各级政府正在推行办公程序简化,旨在提高服务效率,目前这一改革已经取得了很大进展,这就是管理简化的一种表现。本色管理推崇的是从本质上、从内在到外在去简化管理,即提倡人思想和内心的简化,做真实的自己,敢做敢言,要求管理者在管理过程中从工作程序方法到为人处世都简单化。这也正是符合我国新一代年轻人特征的管理方法。
  (二)辨别下属的特性而不是改变下属的特性
  本色管理的核心在于去发现和利用人的本性,而不是改变人的本性。认真分析、了解不同下属的性格、心智模式和行为习惯等内在特质是
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