领导者本色管理艺术撷要/雷 琳

 

　　一、本色管理的含义

　　本色管理就是指管理者通过探索自己和下属原始的本性，在遵从自己内心的前提下，采用合适的方式和方法去管理自己所了解的下属。或者说，本色管理就是认识自我，用遵从自己内心的方式管理下属，同时，认识下属，用适合下属的方式管理下属。

　　现在，我国的“90后”“00后”与老一代人相比，具有截然不同的价值观和人生观。与老一代人的隐忍不同，新一代年轻人更加遵从于自己的内心，敢做敢言。这对于新时代的管理提出了更大的挑战，因为已经步入社会的“90后”和即将步入社会的“00后”，在就业市场因不合心意跳槽、离职的概率更大。也就是说，以往老一代人会为了生活所迫坚持做自己不喜欢的工作，或者忍受夫妻长期两地分居等，但随着经济水平的提升，新一代年轻人将会更加注重工作中的人际关系、工作的乐趣和挑战性等因素，就业的稳定性难以与老一代人相提并论。

　　那么，作为管理者，该如何解决这个问题呢？笔者认为，新时代下社会环境的改变使得新一代年轻人的“三观”已经发生深刻的变化，崇尚个性是大势所趋，不能试图改变，实际上也难以改变。这种转变目前还处于转型期，新一代年轻人的性格出现了隐忍与张扬并存的现象，不够成熟和完善。那么，作为新时代管理者，究竟应该如何应对新形势呢？笔者认为，新时代管理者应该充分认识到社会和个人的个性化发展趋势，并充分发挥自己的个性及利用他人的个性去进行有效的管理，方能适应新时代的管理需求。所以，从这个意义上来说，本色管理也是一种崇尚个性、返璞归真的管理方式。

　　二、本色管理的内容

　　本色管理是一种简化了的管理。具体来说，运用本色管理，应该深刻理解以下几个方面的内容。

　　（一）管理简单化

　　随着人们生活水平的提高，很多人对生活的追求开始返璞归真，崇尚简单纯粹，管理也需要化繁为简。例如，近年来我国各级政府正在推行办公程序简化，旨在提高服务效率，目前这一改革已经取得了很大进展，这就是管理简化的一种表现。本色管理推崇的是从本质上、从内在到外在去简化管理，即提倡人思想和内心的简化，做真实的自己，敢做敢言，要求管理者在管理过程中从工作程序方法到为人处世都简单化。这也正是符合我国新一代年轻人特征的管理方法。

　　（二）辨别下属的特性而不是改变下属的特性

　　本色管理的核心在于去发现和利用人的本性，而不是改变人的本性。认真分析、了解不同下属的性格、心智模式和行为习惯等内在特质是