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2017年7月中期

负面人格特质与领导决策、领导下属互动行为/颜 东

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:颜 东 日期:2017-08-01 18:53:27
  【摘  要】在领导学范畴内负面人格特质与领导决策行为、领导下属互动行为都有着很强的相关性。总的来说,负面人格特质与领导决策之间呈负相关关系,分别论述了取悦特质、自恋特质、善变特质对领导决策的负面影响。在领导下属互动行为方面,兴奋、争议、自制、谨慎特质与领导下属互动行为呈负向关系;尽职、自恋特质与领导下属互动行为呈正向关系。在现有研究基础上,应继续丰富和完善研究内容,从而为组织管理提供相关启示。
  【关 键 词】负面人格特质;领导决策;互动行为
  【作者简介】颜东(1978— ),男,广西师范大学讲师,研究方向为人力资源管理。
  【中图分类号】C933     【文献标识码】A     【文章编号】1003-2606(2017)20-0046-03
 
  一、负面人格特质研究综述
  20世纪40年代,美国心理学界开始人格特质理论研究,认为人格特质影响甚至决定着个体行为模式。20世纪90年代,美国学者Hogan提出负面个人特质概念,认为负面人格特质是个体无法适应社会环境所产生的一种偏离正常范畴的人格特质。[1]21世纪初期,管理学和领导学开始将负面人格特质引入研究领域,视其为一种工作压力情境下产生的个体行为模式,并将其作为影响领导绩效的关键性因素进行研究。
  早期的负面人格特质与领导行为关系研究主要以企业为研究对象,Hogan(2006)在十年的时间内对近一万名企业员工负面人格特质进行研究,采用自陈评估与观察者评估相结合的方式,参照美国精神疾病诊断与统计手册和“明尼苏达多项人格测验”相关标准检验数据内部一致性以及数据之间是否具有统计学意义,以保障实验数据的效度与信度。根据研究结果,Hogan总结出怀疑、傲慢、激动、闲散、善变等多种领导负面人格特质,并分析了负面人格特质对领导行为产生的影响,即能够破坏领导者人际关系网,并降低领导者的组织绩效。英国学者Adrian(2010)和Mikael也进行了类似的实证研究,得出负面人格特质与领导下属互动行为呈负相关的结论。然而,学者J.Benson却得出了相反的结论,他认为,有些负面人格特质会对领导行为产生不良影响,但并非全部如此,比如,取悦和善变的负面人格特质在领导者人际关系形成过程中起到的作用是积极的,领导者能够与下属进行沟通与情感交流,满足下属的被尊重需求,因而会获得下属的高度认可。负面人格特质与领导行为之间的关系是相对复杂的,应根据实际情境进行分析和判断。英国心理学家Richard通过实证研究论证了自恋、取悦等负面人格特质除了影响领导者人际关系外,还会对其决策行为产生不良影响,造成企业发展贻误时机、方向判断错误等。
  二、负面人格特质与领导决策
  领导决策是组织发展的关键性因素,相关研究表明,负面人格特质对领导决策的影响是负面的。
  (一)取悦特质与领导决策
  取悦特质是个体为获得组织与其他成员认可所表现出的一种人格特质,表现为尽职与勤奋。Hogan的研究表明,领导者尽职程度与渴望认可程度是成正比的,领导者越尽职就会对组织表现出越高的忠诚度。这在表面上看是领导者的优点,但大量研究表明尽职特质反而会对领导决策产生不良影响。原因有两个方面:其一,尽职程度越高,领导者独立决策的频率就越低,为获得他人
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