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2016年12月中期
领导风格、组织承诺及其关系研究述评与展望/杨 霞 李 雯
来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者：杨 霞 李 雯
日期：2017-01-22 16:55:46
【摘 要】自20世纪90年代以来，组织行为学领域的研究聚焦于变革型领导和交易型领导对组织绩效的影响，其中基于员工视角的组织承诺研究逐渐成为重点。国内外学者针对两种领导风格对组织承诺的直接作用研究已较为成熟，得出的普遍结论是变革型领导和交易型领导对组织承诺均有正向影响。近年，国内学者倾向于探讨两者关系的内部影响机制，多引入中介变量和调节变量，如心理授权、组织信任等。其中，国内外研究以变革型领导与组织承诺的关系为主，对交易型领导的研究较少。未来的研究应给予交易型领导足够重视，同时创新是组织存在和发展的灵魂，应关注领导风格、组织承诺与创新绩效的关系研究。
【关 键 词】领导风格；变革型领导；交易型领导；组织承诺；创新绩效
【作者简介】杨霞（1972— ），女，西安外国语大学商学院副教授、博士，研究方向为跨文化管理、跨文化组织行为；李雯（1992— ），女，西安外国语大学商学院硕士研究生，研究方向为跨文化组织行为与人力资源管理。
【基金项目】本文是国家自然科学基金青年项目“意义建构视角下外部负反馈影响团队创造力的调控机理研究”（项目编号：71402138）和西安外国语大学研究生科研基金项目“领导风格、组织承诺与创业企业创新绩效的关系研究”（项目编号：syjs201504）的阶段性成果。
【中图分类号】C933 【文献标识码】A 【文章编号】1003-2606（2016）35-0037-03
一、引言
领导是组织管理中不可或缺的环节，深受管理学界的关注和重视。领导风格是决定领导效能的重要因素，对员工的组织承诺、工作满意度、创新绩效和组织氛围等有直接或间接的影响。自20世纪70年代以来，管理学界出现一些新兴的领导风格理论，其中最受瞩目的当属变革型和交易型领导风格。20世纪90年代，国内外学者开始广泛关注变革型领导、交易型领导与组织行为的关系。
已有大量研究证实，领导风格对员工的组织承诺有显著影响，变革型领导、交易型领导与组织承诺的关系研究也引起管理学、心理学和组织行为学等学界的广泛关注。国外学者对领导风格与组织承诺的关系研究自20世纪90年代就已开始，研究较为成熟；国内研究起步较晚，多基于国外的先进理论和研究成果。国内外研究多聚焦于变革型领导，对交易型领导与组织承诺的关系研究相对较少。本文从多方面回顾相关研究，梳理变革型、交易型领导风格与组织承诺的关系，进一步探索研究中的薄弱之处，以期为今后的研究提供一定参考。
二、领导风格、组织承诺研究综述
领导理论自20世纪初产生以来，先后经历早期的领导特质理论和领导行为理论、近期的领导权变理论及当代的领导风格理论。随着经济全球化进程加快，互联网、信息化时代的到来，企业国际化和员工多元化程度越来越高，魅力型领导、交易型领导与变革型领导等新兴领导风格理论在当代的组织管理中开始做出巨大贡献。
（一）变革型领导
Bass等指出，变革型领导通过领导魅力和感召力启迪和影响员工，使其明白自己的责任和工作的重要性；通过智力激发和个性化关怀建立起相互信任的组织氛围，激励员工提升自我。
国内学者李超平和时勘构建了中国的变革型领 |