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2016年4月中期

组织政治知觉研究进展述评/缪 炯 张 龙

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:缪 炯 张 龙 日期:2016-06-07 10:44:02
  【摘  要】组织政治知觉作为员工对工作环境中同事和上司在组织中自利行为的评价,对员工的态度、心理、行为有重要影响。对组织政治知觉的深入研究有利于对组织中的相关现象进行更深入的解释,尤其对于中国而言,组织政治知觉的相关研究无疑具有更深远的意义。本文阐述了组织政治知觉的相关概念,提出了组织政治知觉的研究模型,分析了组织政治知觉的主要影响因素和结果变量,梳理了组织政治知觉的研究进展,在此基础上对未来研究方向进行了展望。
  【关 键 词】组织政治知觉;研究;进展;述评
  【作者简介】缪炯(1990— ),男,河海大学商学院硕士研究生,研究方向为人力资源管理;张龙(1978— ),男,河海大学商学院副教授、硕士生导师、博士,研究方向为员工建言、上下级关系和中国管理问题。
  【基金项目】本文是国家社会科学基金项目“传统文化在新生代员工主动性管理中的应用研究”(项目编号:15BGL094)的阶段性成果。
  【中图分类号】C936     【文献标识码】A     【文章编号】1003-2606(2016)11-0039-04
  
  一、引言
  组织政治(Organizational Politics)是指组织成员运用不被组织正式规则认可的手段来影响组织内部利益分配,从而实现自我利益最大化的现象[1]368。组织中的资源具有稀缺性,而组织中的利益主体又具有多重性,这就使得不同利益主体间围绕资源的竞争难以避免,各利益主体总会采取手段获取私利,所以组织政治普遍存在。根据已有实证分析的结论,对现实的认知是决定员工工作态度和行为的最重要因素。在此基础上,学者们提出了组织政治知觉(Perceptions of Organizational Politics)这一概念来表示员工对工作场所组织政治的主观感知。
  传统的泛政治化的社会文化特点对中国企业必然会带来相应的影响,因此,在中国企业中,组织政治可能较欧美更为明显。在此背景下,对组织政治知觉的研究无疑是十分必要的,而系统梳理该领域已有研究成果则是研究组织政治知觉相关问题的基础和前提。本文在对组织政治知觉相关概念进行阐述的基础上,重点回顾了学界对组织政治知觉的前因变量及结果变量的研究,并对该领域未来的研究进行展望,力求为后续研究提供参考。
  二、组织政治知觉的概念和研究视角
  对于组织政治知觉,学术界较为权威的定义是:组织成员对工作环境中同事和上司自利行为发生程度的主观评估,包含个体对这种行为的归因。由于限制了个人对达成个体和专业目标的信心,组织政治知觉也被形容为一种障碍或威胁性压力源。对组织政治知觉的定义有两个重要特点:第一,组织政治知觉是一种知觉变量,它体现了个人对自己在工作场所所经历和见证的行为的主观评价。尽管这种感知可能并不能反映客观事实,但由于它们体现了个人对现实的看法,会影响个人的认知、情感和行为反应。第二,导致组织政治知觉产生的行为是那些被认为以获取自身利益和竞争优势为目的、以牺牲他人利益为代价、有时与组织利益相悖的一种自利行为。这种行为往往和通过剥削、破坏秩序、攻击性手段及滥用权力等方式越权实现自己的目标联系在一起。
  目前,对组织政治知觉的研究大都采用社会交换理论的视角。社会交换理论认为,工作环境可以看作员工个人寻
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