本月杂志

2024年第2期
欢迎订购
邮发代号 36-104
图书邮购
邮购热线:0371-63937245
2016年3月中期

2016年3月(中)学术推介

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:领导科学 日期:2016-04-07 15:56:19
  武涛、刘叶婷在《“新共享”形态及组织影响解析》一文中指出,在“互联网+”等信息技术的引领下,一种以开放、创新、共享为核心价值观,以经济共享、技术共享、资源共享和能力共享为核心要素的“新共享”形态初现雏形。信息技术驱动下的“新共享”形态更多的是一种自发式共享,这种共享在组织中主要呈现出一种趋同式的“去”特征。一是组织结构的“去实体化”。人们形成了结构更为松散、关系更为人性化、时间更为弹性化的虚拟化社群组织。另外,从业者对时间自由、职业尊严等方面的关注度超过了其对组织的依附度,实体化的组织结构对组织成员的吸引力在下降。二是组织管理的“去结构化”。传统理念下以规范化、专业化、标准化、权力层次、复杂性、集权化、职业化及人员比率等为代表的组织结构维度逐步弱化,越来越多的组织结构尝试引入互联网思维和共享开放的理念,建立组织内部的共享生态圈。三是组织运行的“去中心化”。社会及不同的组织更多地表现为一个网状分散的“分布式”生态体系,组织成员个体在物质资源的可获得上持续改善,信息化技术能力的改善、信息化资源共享度的提高,有助于提升组织成员自身素质和能力,从而使个体在组织中的话语权不断增加。四是组织领导的“去权威化”。员工获取知识的渠道更加多元化、成本更加低廉、速度更加迅捷,这种知识的易得性从根本上打破了领导凭借信息和知识拥有优势而带来的权威。五是组织成员的“去忠诚化”。组织成员不再忠诚于组织,而是忠诚于知识,组织中的成员个体以知识为导向自行聚合,并以知识图谱和价值观为索引,知识因而成为社群的坐标系。
  高信奇在《恐惧感:廉政文化建设的心理向度——基于规训权力的视角》一文中分析,恐惧尽管是一种负面的情绪,但正是基于对权力非正态运行、权力滥用所造成危害的恐惧,引发了人类对好制度、好生活的苦苦追寻,对权力正态运行的殚精竭虑。同样,培育权力滥用的恐惧感是廉政文化建设的重要向度,也是规范权力正态运行的心理强制力。首先,培育敬畏权力的恐惧型认知机制——用“怕”编织权力伦理。恐惧感可以是自生的,同时也需要培育和不断强化。既要不断地对公职人员进行权力道德和行政伦理教育,还要对公职人员滥用权力的危害、可能遭受的舆论谴责、职务犯罪等法律知识进行教育。其次,形塑滥用权力的耻感评价机制——用“怕”营造社会风尚。耻感是社会调控机制,可以规约人们的言与行,在一定程度上对公权私用起着防范功能。要营造权力滥用的恐惧型社会习俗、社会风尚,建立积极正面的基于恐惧的耻感评价机制,让滥用权力成为遭人唾弃与可耻的行为。再次,构建贪腐行为恐惧型宣传机制——用“怕”武装公众头脑。构建恐惧型宣传机制,在载体上,既要运用传统大众传媒,也要充分运用新型媒体;在策略上,既要对规范用权、秉公办事的公职人员的先进事迹进行宣传,也要对权力滥用者尤其是对被查处的官员惩戒做大肆宣传渲染,塑造其负面形象;在形式上,要在理性上说服受众,在情绪上感染受众,产生情感共鸣,产生抵触权力滥用的认知系统。最后,建立罪刑相当的恐惧型惩罚机制——用“怕”演绎“表象技艺”。用法治思维和法治方式治
[1][2]