基于心理视角的中国女性管理者的领导力开发研究/徐 莉 丁栋虹

　　随着人类文明的不断发展和女性社会地位的不断提升，中国女性人力资源在各类组织中的各个层级所占比例以及所起作用逐渐加大，大批女性走向管理或领导岗位。本文主要针对女性人力资源自身的优劣势、女性职业发展与提升的机会和威胁、女性领导力的形成与表现特征及其对管理风格和行为效果的影响，从心理视角加以探讨。

　　一、女性管理者心理因素的SWOT分析模型

　　女性管理者在管理活动中表现出很强的战略执行能力，这主要源于她们的女性特质满足了组织战略发展的需要。因此，女性特质不可避免地成为研究女性管理者优势的焦点。女性特质表面看来似乎主要是与女性生理有关，实质上它是女性管理才能和领导力中的心理特质。文章所研究的对女性管理才能和领导力的形成产生影响的心理特质因素主要包括心理过程和个性心理。个性心理构成见图1。女性管理者心理因素的SWOT分析模型见图2。

　　（一）优势（Strengths）

　　1.心理过程方面的优势。心理过程主要包括认知、情感和意志三个过程。人际关系在女性价值观中占重要地位，价值观属于认知过程的心理范畴。纵观女性管理者的成长发展历程，其天然的母性带来的人际吸引使其比较容易营造良好的人际关系。女性管理者在微观方面知觉更加敏感，感情更为细腻，注重细节，具有较强的直觉力，这种心理因素在很多时候为女性管理者在某些决策的准确性方面增添了一种神秘的力量。另外，女性管理者在对待困难与追求成功的过程中具有较强的容忍性、柔韧性和意志力，尤其是在成功实现目标后，女性比男性更能严格要求自己，不会轻易随着环境和条件的优越而放松对自己的要求。

　　2.个性心理倾向方面的优势。女性管理者一般具有较高的成就需要，她们比普通女性更敢于尝试变革，争取发展机会，具有更强的事业心和进取心。据调查，女性管理者追求成功、成就感的动机远远高于男性管理者，而对权力本身、待遇和薪金等方面的要求与男性相比要低得多。

　　3.个性心理特征方面的优势。女性管理者与普通女性相比，一般具有做事果敢、自信、独立、执着、正义、善良、负责、公平等性格特征，这些性格特征决定了她们注重通过努力追求、艰苦奋斗来实现自己的价值。在能力方面具有较强的执行力及营建良好人际关系的能力，这些性格形成的品质影响力成为其领导力中的重要组成部分。

　　（二）劣势（Weaknesses）

　　1.心理过程方面的劣势。女性管理者在认知方面的宏观洞察力不足、理性思维相较于男性偏弱，因此在决策方面受此影响不容易走到一把手的位置。家庭角色也对女性管理者的心理有着不可忽视的影响，作为职业女性同时肩负着家庭的重要职责，很难实现事业家庭两不误的平衡，而对不平衡的认知和情感必然影响领导力的发挥。

　　2.个性心理倾向方面的劣势。倾向于安全稳定的发展环境，对于动态环境和风险决策倾向于规避，但这并不是说因此就拒绝变革。中国是有着两千多年封建历史的社会，受此影响，当前中国女性管理者还无法达到西方女性那种在职业选择以及领导地位上的自由发展，很难受到具有男权思想的男性及社会的普遍肯定和支持，潜意识中无疑会产生一种无力感和无助感。

　　3.个性心理特征方面的劣势。凡事具有两面性，就性格而言，女性管理者的独立、自强、讲原则