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2018年11月中期

党委领导班子分析研判制度的完善对策/刘学彬

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:刘学彬 日期:2018-12-11 10:05:37
情况,以及领导干部履行职责、工作绩效等情况。三是比较分析。总体比较,分析党委领导班子的运行情况、团结协作、精神面貌;内部比较,分析领导干部的履职情况、工作作风、岗位适应性等情况;横向和纵向比较,分析不同党委领导班子和同一党委领导班子不同时期的发展思路、工作举措、工作成效、发展差距等情况,分析领导干部的作用发挥、能力绩效等情况。四是条件分析。通过分析资源禀赋、工作基础、外部环境等客观条件,评价党委领导班子和领导干部的主观努力和客观成效。五是案例分析。选择有代表性的个案进行深入分析,通过对具体情况、具体问题的分析,深度剖析党委领导班子和领导干部存在问题的原因,提出改进措施。
  3.注重研判信息的收集和形成研判报告
  开展综合分析研判工作,应全面收集和充分运用研判对象的相关信息资料。一般包括如下信息:党委领导班子、领导干部的基本情况,近年来的目标绩效考核、年度考核、党风廉政建设责任制考核等考核情况,近年来的述职述廉、民主测评、民意调查和个别谈话等情况,年度非定向推荐情况,纪检监察、干部监督、巡视、审计、信访、维稳等方面的情况,上级领导机关、管理服务对象、班子成员的有关评价和相关奖惩情况,其他相关信息、资料。为了使综合分析研判了解的信息更加全面、准确,绵阳市根据不同的研判类型和研判重点,灵活采取定向测评、深度访谈、民意调查、实地察看、抽样调查、查阅资料等方式,进一步补充、完善和印证已收集的信息资料,深入了解党委领导班子的运行情况和领导干部的履职情况,广泛听取有关干部调整补充的意见和建议,在分析的基础上,提出评价意见,形成研判报告。研判报告必须全面、客观、准确地反映研判对象的情况。一是对党委领导班子的研判报告,主要包括量化结果统计分析,整体构成、运行情况、发展定位、工作绩效、发展趋势等总体评价,存在的主要问题,进一步优化班子结构、加强班子建设的意见和建议。二是对领导干部的研判报告,主要包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现及能力专长、个性特质、岗位适应性、发展潜能等总体评价,存在的主要不足,选拔任用、培养管理、激励约束等方面的意见和建议。
  4.强化研判结果运用
  把综合分析研判结果作为党委领导班子和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。对党委领导班子功能结构、运行情况和作用发挥良好的,要及时总结经验、巩固提高;对班子结构存在不合理因素、运行情况和作用发挥受到影响的,要通过教育培训、挂职锻炼、调整分工、健全机制等方式进行优化提升;对结构存在明显缺陷、运行情况和作用发挥较差的,要及时预警或调整补充。对品行端正、真抓实干、实绩突出、群众公认的领导干部,应表彰激励、提拔重用,特别是对坚持原则、敢于担当、不怕得罪人的优秀干部,要关心爱护、大胆使用;对工作态度、工作能力、群众口碑等各方面表现一般的领导干部,应视具体情况批评教育、诫勉谈话、责令整改;对岗位适应性较差的领导干部,应根据其经历、专业和个性特点等进行分工调整、岗位交流;对大局意识不强、工作能力较差、群众不满意的领导干部,应及时进行组织处理。建立研判结果反馈制度,开展谈心谈话活动,肯定成绩,指出工作中存在的问题,责成整改提高。
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