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2018年10月中期

提升地方政府简政放权针对性和协同性的思考/傅 军 李 营

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:傅 军 李 营 日期:2018-10-08 11:58:43
级的承接能力,增强放权的针对性和有效性。同时,对于涉及多个部门的事项,要摸清目前各个部门改革的现状,通过事前协调和沟通,做到同步放开,最大限度地发挥简政放权工作的成效。唯有如此,才能保证地方政府简政放权政策得以真正落实下去,避免简政放权工作疲于应付、流于形式。
  (三)以需求为导向,建立健全上下衔接机制
  首先,做好放权的前期调研和论证工作。对于提议下放或者外放的一些项目,尤其是一些与群众生产生活密切相关的事项,与企业生产经营相关的项目,与下级政府经济社会发展关联度高、涉及面广、实用性强的项目,要通过多种渠道做好前期的调研论证工作。同时,应加强对第三方评估机构的重视,健全政府部门、研究机构、新闻媒体、社会大众等参与的论证机制,对提议下放、外放项目的合法性、必要性、合理性进行前期论证,提高简政放权的针对性。
  其次,优化承接程序。放权不是一放了之,接得住才能放得下。这就要求放权部门有针对性地加强指导和交流,承接部门也要采取积极的承接措施。一是加强对承接单位的培训。通过实地学习、开办讲座、培训班、交流会等形式对承接部门工作人员进行业务培训,明确办事流程和注意事项,确保承接部门学懂弄通。二是做好对承接单位的帮扶。权力下放后,下级在承办过程中难免会遇到新问题、新矛盾,放权部门具有丰富的处理经验,应及时予以现场指导和帮助。三是承接部门要积极对接。上级部门有时难以掌握下级的实际情况,要确保上下联动的效果,作为承接部门不能被动承接,要结合具体下放权限,主动与上级部门对接,编制本地承接的事项目录、承接的流程安排、操作规范,确保下放的事项落到实处。
  (四)借助互联网平台,推进部门之间的协同
  在信息技术快速发展的背景下,借助互联网平台,使互联网与政务服务有机结合,是新时期为相对人提供基于整体事项管理、完整业务服务、一体化办理流程的必然选择。[2]当前,部门之间信息系统各自独立,信息壁垒问题突出,严重影响了政府内部跨部门的系统协同。因此,要加快部门内部以及部门之间信息系统的整合共享,加快推进“一张网”工程,建立前台综合受理、平台业务整合协同、后台数据资源共享的运行机制,提高行政运行的整体效能。作为地方政府,要为平台建设和部门资源的共享提供制度支撑,制定相关的地方性法规和规章,出台相应的管理办法、实施步骤和整合措施来推进各级共享交换平台对接,支撑政务资源的互通,进而实现政务服务的跨部门、跨层级、跨区域的互通和共享。
  (五)健全考评体系,强化对简政放权改革成效的考核、监督和问责
  提升简政放权的针对性和协同性,保证简政放权的成效,必须建立健全对于地方政府简政放权改革质量的考核评价体系,明确监督主体及职责、监督措施、监督内容及监督程序等,为地方改革提供刚性约束。一方面,明确考评的主体及职责。对于取消、下放项目的贯彻落实情况,应该采取具体实施部门自查、简政放权改革部门会同纪检监察部门复查、第三方机构评估相结合的方式,确保考评的客观性。另一方面,明确考评监督的内容。内容的确定直接决定了地方政府简政放权改革的方向,所以,为了保证简政放权改革的有效性,考评的内容必须侧重于简政放权的质量
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