传统文化对柔性领导力的塑造功能研究/张红霞

　　（二）传统文化锻造领导力刚柔相济的风格

　　柔性领导力虽然注重以人性化的理念来领导组织发展，但这并不意味着要以人情取代管理、以人性取代制度，而是强调一定制度框架内的人性化领导。这种领导方式对领导者自身的文化修养和行为习惯提出了较高的要求，即在日常的组织领导过程中要充分做到刚柔相济，而处于现代化环境中的领导者由于思想观念或者行为习惯的限制，很难将此标准深刻地融入自己的领导行为中，要么出现过度的人情化倾向，造成组织内部的规章制度成为摆设，对组织成员任何错误行为都听之任之；要么出现僵化的制度管理模式，使成员的个性被淹没，整个组织沦为一潭死水。因此，领导者要恰当处理制度的“刚性”与人情的“柔性”之间的关系，做到刚柔相济，真正领导组织向更好的方向发展。

　　刚柔相济作为几千年传统文化的精髓，其丰富的内涵为现代柔性领导力的形成和发展提供了肥沃的土壤，这一点我们可以通过古代众多的案例感受到。据《左传》记载，著名政治家子产在病危时告诫自己的儿子：“唯有德者能以宽服民，其次莫如猛。夫火烈，民望而畏之，故鲜死焉。水懦弱，民狎而玩之，则多死焉。故宽难！”这段话的意思是说，对民众的统治过宽或者过严都不好，过严容易引起民众愤怒，过宽容易导致民众的轻慢，因此，在实际的统治过程中要先以宽待民，然后再以严猛来控制，但在这个过程中要注意严和宽的尺度。从这则文献记载中可以看出，刚柔相济不仅是领导者需要具备的基本素养，同时也是领导者巩固自身领导力的重要手段。

　　除了从古代的典籍中感受传统文化中刚柔相济对领导力的锻造，还可以通过现代化组织的发展来解剖刚柔相济领导风格中的传统文化。以京东为例，其除了注重内部人性化制度体系的构建，还十分重视对员工思想和行为的严格管控，刘强东“敢拿钱就把你开掉”的铁腕管理风格所展示的正是传统文化中刚柔相济的思想，即除了要以人为本来领导组织发展，还要借助制度来严格约束组织成员的思想和行为，保障组织科学、稳定发展。

　　（三）传统文化筑就领导者良好的文化自信

　　自信力是领导力中的重要元素之一，其不仅影响领导者对自身领导能力的认同，同时也关系领导者在组织活动开展过程中的公信力。在现代化的组织架构中，良好的自信力是保持组织蒸蒸日上的前提和基础。通过对传统文化中精髓内容的学习，可以提升领导者对自我领导力的自信心，实现文化自觉向文化自信的自主转换，将文化自信转化为日常工作中的沟通力、感召力和凝聚力，从而提升组织成员对领导行为的认同度