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2018年8月中期

话语权博弈视角下单位核心圈层道德风险的成因与规制/钟世潋

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:钟世潋 日期:2018-08-31 11:13:36
一种传统意义上的科层组织,成员之间以一定的层级关系联结在一起,呈现出一种纵向差序化科层结构[2],这一纵向差序化科层结构从话语传播角度而言,是建立在对话语权掌握控制基础上的。
  在单位纵向差序化科层结构中,存在由核心层、中间层和边缘层组成的圈层结构。受差序格局影响,各圈层之间存在一定边界,成员无法自主跨越所在圈层实现有效互动,单位由此形成了多个内核稳定、联系紧密的社群,出现了单位组织的圈层化现象。在圈层化的单位组织中,随着处于核心地位,并能主导和影响单位决策的个体通过有效的话语互动形成了核心稳定、联系较为紧密的隐性组织权力网络,单位核心圈层由此形成。
  单位核心圈层成员往往在组织传播中具有一定的话语传播优势,因此,单位核心圈层中成员经过组织化的表达,将个体话语权聚合叠加进而转化为群体话语权,使得单位核心圈层居于单位组织纵向差序化科层结构的核心,从而在单位组织中拥有一定的话语权,不仅能参与单位政策制定,还能影响或主导单位组织的发展。
  与此同时,作为话语传播的主导力量,单位核心圈层对话语传播的客体有着支配性的影响。单位核心圈层作为话语生产者,将话语经过组织传播环节进行传播扩散,从而对单位组织成员产生影响。在此过程中,单位核心圈层在单位组织的核心地位得到进一步强化。可以说,拥有话语传播的主导权是单位核心圈层形成的重要因素。
  (二)单位核心圈层的权力强化机制:话语权博弈
  随着单位组织圈层化现象的出现,组织内的话语传播演变为各圈层之间的话语权之争。从表面上看,单位各圈层之间博弈主要是围绕话语权展开的,实质上,其背后是单位组织的隐性权力之争。对此,福柯指出,影响控制话语运动的最根本的因素是权力,“话语和权力是不可分的,话语是一种权力关系”[1]。
  在单位组织中,单位核心圈层虽居于纵向差序化科层结构的顶端,拥有一定的话语权,但由于单位核心圈层权力的生成并非总是依靠制度的赋予,而是通过对内对外的话语权博弈来获得与强化的,单位核心圈层权力的生成与强化需要依赖其话语权的有效使用,即通过话语权的博弈,强化其在单位组织中的核心地位。
  具体而言,在单位核心圈层内部,单位核心圈层的核心可以通过话语权的非零和博弈对成员形成强迫性参与的内在压力,使成员因群体压力而产生趋同心理,在组织内部实现话语权的垄断,从而创造话语权的整合协同效应,进而牢牢掌握话语权,强化其在单位组织的核心地位。对此,美国耶鲁大学社会心理学家贾尼斯在群体思维理论中提出,当单位核心圈层成员达成的一致诉求足够强大时,一些组织成员会为了维护组织的和谐一致,而顺从大多数人的意见。可以说,通过非零和博弈,单位核心圈层牢牢掌握着单位组织的话语权,核心地位不断强化。
  而就外部而言,单位核心圈层的核心地位主要通过话语权的零和博弈来获得与强化。由于单位核心圈层的成员本身就具有一定的话语权,经过群体压力的整合放大后,单位核心圈层的话语权在单位组织中会进一步强化,与此同时,单位其他圈层虽拥有一定的话语权,但成员无法在各圈层之间实现话语的有效互动,导致共同话语缺失,无法形成与核心圈层相抗衡的话语优势。因此,通过话语权的零和
[1][2][3][4][5]