高管灵性资本对提高企业创新绩效的影响/王大凯 顾建平 邵 丹

　　二、理论基础与研究假设

　　（一）高管灵性资本与创新绩效

　　信仰式的终极力量是管理者创新动力的最重要来源，灵性资本作为来自高管灵魂深处的不可动摇的内在需求，是高管在人生终极信仰方面的资本，有利于促进企业的创新活动。当高管拥有远大的目标，富有责任感和使命感时，会以长远的眼光来计算成本和收益，并且更多地基于社会责任做出决策，促使其增加对创新的投入，有助于提高企业的创新绩效。

　　企业创新绩效的提升不仅仅与高管个人有关，它还受到员工创造力、工作投入等相关因素的影响。具备较高创造力并且工作更加投入的员工，无疑会对企业创新绩效产生积极影响。已有学者指出，灵性资本与员工创造力之间具有重要的积极的关系。如Wibowo证明了高管灵性资本中具有的愿景、利他之爱、希望等因素会有效增强员工的工作动机，提升员工的创造力。Middlebrooks和Noghiu认为，拥有灵性资本的高管在把自身信仰、价值观等融入组织的过程中，也会带动员工坚定信仰，从而增强员工创新的信心。顾建平和张素雅通过实证研究发现，高管灵性资本能够发挥示范效应，并在企业构建出共同愿景，员工会主动提高其创新能力，以实现自身价值和企业的共同愿景。［1］基于以上分析，提出假设1：高管灵性资本正向影响创新绩效。

　　（二）环境动态性的调节作用

　　环境动态性是环境变化的频率和不稳定程度，动态的市场环境主要表现为外部竞争加剧、客户需求快速变化以及产品生命周期不断缩短。［2］当环境动态性较低时，稳定的环境往往给企业带来的是结构性问题，这些结构性问题可以通过由常规资源和能力形成的固定流程和规章来解决。［3］在这种环境下，高管灵性资本对企业创新绩效的积极影响并不明显。而在剧烈变化的环境中，企业现有的资源和能力会迅速贬值，随高动态变化环境而产生的非结构性问题并不能通过企业的常规资源和能力来解决。此时，高管灵性资本中包含的愿景、利他之爱以及希望等因素能够提高员工创造力并增强员工信心，激励员工更好地工作，从而为提升企业创新绩效提供条件。因此，在高环境动态性情境下，高管灵性资本和创新绩效之间的正向关系更强。基于以上分析，提出假设2：环境动态性正向调节高管灵性资本与创新绩效之间的关系。

　　（三）创业导向的中介作用

　　1.高管灵性资本与创业导向

　　Covin和Slevin把创业导向定义为在企业活动和组织文化中所反映出来的一种创业思想和观点。在学界，创业导向被划分为三个维度：创新性、先动性和风险承担性。创业导向可以被看成一种在企业层面的战略决策过程，企业通过该战略决策过程来创造竞争优势，实现愿景和目标。有学者指出，信仰和使命感等力量是企业管理者在实践过程中创业导向的真正来源。［1］因此，高管灵性资本有利于促进企业的创业导向。

　　灵性资本作为一种创新精神，能够推动企业的创新性。［4］高管的灵性魅力有助于促进团队成员的交流和沟通，有助于促进团队创新思维和文化的形成，进而营造出创新氛围。富有灵性资本的高管追求更高的成就，其战略决策也会随着环境的变化而更加积极主动地调整，这对创业导向会产生积极的影