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“单位文化情境与管理创新”专题研究

来源:领导科学 作者:领导科学 日期:2017-06-12 16:32:29
  文化情境,是指一种或多种相互结合的文化模式在一定区域或系统内形成的一种情感氛围,是组织成员的一种较为普遍的潜意识。在现代单位管理中,文化情境作为一个重要的因素越来越受到管理者的重视,文化建设也被各类企业和单位作为核心工作提上重要日程。文化情境对一个单位的运行模式以及单位成员的行为方式有着较大的影响,甚至要大于单位规章制度。从现实中看,单位管理的乱象往往与病态的单位文化相互催生。要提高管理水平,破除管理弊端,实施管理创新,必须深刻地洞悉单位文化情境,增强领导决策和管理措施的切实性和有效性,同时重视消除病态文化,培育符合未来发展趋势、有利于激发单位员工创新活力的先进文化,为单位的科学有效管理营造一个健康、积极的文化情境。为此,本刊特以“单位文化情境与管理创新”为题组织专题讨论,暂拟题目如下:
  1.单位文化情境与领导者管理措施刚柔度的把握艺术
  2.新任领导破除单位陈规陋习的仁心与智术
  3.单位病态文化情境的典型表现、形成机制与治理对策
  4.单位领导可能遗留的文化负资产及防范之道
  5.领导风格对单位文化情境的影响与负面因素规避
  6.单位邪气滋长的成因分析与克服之方
  7.“善善恶恶而亡”的历史之鉴与领导者管理方式的抉择
  8.新任一把手整治单位“藩镇割据”局面的鉴戒与策略
  9.单位管理中恩惠文化的魅力、惑力与运用方略
  10.新理念对单位管理的冲击与领导者的“借势”艺术
  11.领导者促使老员工融入新情境的激励与保障机制探析
  12.分管领导如何有效管理其他领导的亲信
  13.干部任用中圈子文化的影响与应对之策
  14.单位文化情境的复杂性与领导者管理创新的妥协和决断之道
  除上述选题外,欢迎作者自选角度拟题写作。要求文章视角独特,见解独到,对问题的分析客观、严谨、深入,能够给读者以启发和思考。请将稿件发送至姜佩亚编辑的电子邮箱:ldkxjpy@163.com。来稿请注明“征文”字样。联系电话:0371-63931011(办)。欢迎有写作意向者交流探讨。
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