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“情感管理中的心理边界问题”专题研究

来源:领导科学 作者:领导科学 日期:2016-12-07 15:38:27
  在管理工作中,领导者不仅要善于用制度管理,还要善于用情感管理。情感管理可以有效激励员工,提升员工的工作积极性,节省管理成本。但是,领导者也应该把握好情感管理的“度”,也就是要注意情感管理的心理边界问题。如果领导者跨越了这个界线,对下属过于宽容,过分热心,过度干涉下属的工作和生活,即使看到了下属身上存在的问题,也碍于情面不愿处罚,则会丧失领导权威,损害单位制度的严肃性,对单位的发展有百害而无一利。反之,如果领导者对下属过于严苛,只关心下属的工作,对下属的情感和生活丝毫不关心,则有“冷暴力”之嫌,会伤害下属的情感,不利于团队凝聚力的形成。因此,领导者在情感管理中要把握好方向,避免情感管理越轨越界。为此,本刊特以“情感管理中的心理边界问题”为题进行专题研究,暂拟题目如下:
  1.情感管理的心理边界与领导者的把握艺术
  2.领导者情感管理中施恩心态的消极后果与防抑之道
  3.领导者在情感管理中如何避免“冷暴力”
  4.下属如何应对领导者的“冷暴力”
  5.领导者对下属的激励与责备技巧
  6.领导者情感管理的越界表现与自我抑制之策
  7.下属如何把握与领导者相处的心理边界
  8.领导者在情感管理中如何避免问题复杂化
  9.心理边界管理在团队管理工作中的作用与应用分析
  10.领导者情感管理中心理边界问题的心理学视角
  11.领导者情感管理中心理边界问题把握的历史之鉴
  12.领导者情感管理中心理与行为越轨的表现及防控之道
  13.情感管理与领导权威消长的对比分析
  14.领导者情感管理中情感差距的运用艺术
  除上述选题外,欢迎作者自选角度拟题写作。要求文章结合实际,视角独特,对问题的分析客观、全面、深刻,能给读者以启发和参考。如有写作意愿,请先与史雪莹编辑联系。联系电话:0371-63931011。也可直接投稿至史雪莹编辑的电子邮箱:ldkxsxy@163.com。
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