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“上下级信任关系的裂变及重建”专题研究

来源:领导科学 作者:领导科学 日期:2015-07-17 09:09:05
  上下级是组织目标的共同实施者,上下级之间的相互信任是保障领导意图和决策目标顺利实现的重要因素。上下级之间的信任可以促进组织内的关系和谐,提升组织凝聚力和领导成效。如果上下级之间的信任关系遭到破坏,上级在工作中会担心下级不听指挥,给自己的工作使绊子;而下级则要时时防范领导者的猜忌,不愿向领导者反映真实情况,提出建设性的意见,凡事投领导者所好,或与领导离心离德,工作中消极应付甚至有意拆台。长此以往,必然会给组织工作造成巨大损失。构建真诚、紧密的上下级信任关系,对领导者的素质、能力和领导艺术都是一种严峻的考验。而且在民主、法治和网络化的现代社会背景下,上下级之间的信任也面临着传统的道德信任、情感信任、义气信任向现代的契约信任、规则信任、行为信任转型的挑战。为此,本刊特以“上下级信任关系的裂变及重建”为题进行专题研究,暂拟题目如下:
  1.上下级何以陷入相互猜忌的怪圈
  2.下级容易失信于领导的环节、细节与消除对策
  3.上下级信任关系的畸形表现及矫正
  4.西方信任理论对构建上下级信任关系的启示
  5.领导者赢得下级信任的大略与细节
  6.领导者容易失信于下级的行为表现与防范思路
  7.上下级传统信任关系的特点、局限与转型
  8.上下级相互猜忌的历史之鉴
  9.领导者在组织内构建和谐信任机制的方略
  10.现代性情境下领导者构建上下级信任关系的挑战与对策
  11.领导者如何运用契约理论增强下级信任
  除上述选题外,欢迎作者自选角度拟题写作。要求文章结合实际,视角独特,对问题的分析客观、全面、深刻,能给读者以启发和参考。如有写作意愿者,请先与史雪莹编辑联系,联系电话:0371-63931011,也可直接投稿至史雪莹编辑的电子邮箱:ldkxsxy@163.com。欢迎有意向的研究者交流探讨。
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