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“‘剧场政治’的优缺点与合理化应用”专题研究

来源:领导科学 作者:领导科学 日期:2014-01-10 18:58:17
  “剧场政治”可以说是政治民主化、开放化的一个时代特征。随着我国党政领导干部选拔工作的多元化、民主化、标准化以及现代传媒的快速发展,领导干部逐渐被推至面对群众的最前沿。其在工作及生活中所表现出来的个人行为越来越成为一种公共现象,而各方对其行为的评价成为影响其晋职的重要因素。传统的远离群众和媒体、幕后操控、例行公事的工作方法越来越不“奏效”,面临着被上级忽略和被群众遗忘的危险。因此,不少领导干部“应声而动”,纷纷在工作过程中表现出自己具有鲜明特征的一面,或行为夸张、言语出格,或想法奇特、标新立异,或盲目迎合、煽动民众,此种做法的后果是,领导干部或多或少地都表现出极端和偏激的情况,导致盲目决策、情绪化决策的状况出现,以往那种不温不火、中庸而为的做法被抛至一边,严重影响了领导干部决策的科学性和有效性。
  在这种政治生态环境下,领导干部愈发像一个演员而非干部,他们只注重表现自己有吸引力的一面,给自己设计出一个赚人眼球的角色,在官场这个大剧场中表现出精彩的演技,博得“观众”的掌声和认可,从而达到自己的目的,获得名利双收的效果。但从另一个方面来看,当今政治生态环境早已不同以往,社会管理日趋多元化、社会化,领导干部某些时候的“表演”确实可以收到不错的社会效果,其带有立场性、表态性的行政行为在某些时候也是必要的。因此,“剧场政治”并不全是无用的、有害的,这需要领导干部在实际工作中加以把握和揣度。鉴于此,本刊特以“‘剧场政治’的优缺点与合理化应用”为题进行专题研究,拟选题目如下。
  1.“剧场政治”的生成机制与内涵探析
  2.“剧场政治”的领导艺术价值借鉴
  3.“剧场政治”之弊及防范之方
  4.“剧场政治”“表演”火候的调控原则与艺术
  5.不屑“表演”的领导干部如何脱颖而出
  6.领导干部如何应对善于“表演”的上级或下属
  7.领导干部如何把握可以“表演”与不可以“表演”的界限
  8.领导干部如何处理“台前”与“幕后”的关系
  除上述选题外,欢迎作者自选角度拟题写作。要求文章视角独到,对问题的分析客观、全面、深刻,所提建议具有建设性和操作性,能给读者以启示和参考。如有写作意愿者,请先与王耀东编辑联系,联系电话:0371-63861565,也可直接将稿件发送至王耀东编辑的邮箱:ldkxwyd@163.com。
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