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“区县基层干部职务晋升焦虑及对策”专题研究

来源:领导科学 作者:领导科学 日期:2013-10-28 16:20:01
  有数据显示,我国公务员队伍的90%是科级以下干部,60%在县以下机关工作,基层干部队伍庞大,担负着大量的工作,是直接与公众打交道的主要干部群体,支撑着党委政府的正常运转。但由于缺乏制度机制保障,基层干部往往面临着提拔难、提拔不公、晋升渠道不畅等问题。刚进入官场的新生代、在仕途竞争中不得志的“60后”中坚代、处于县域权力金字塔顶端的主政者,三个不同群体的官员在现实中形成了复杂的竞争与合作关系。新生代朝气蓬勃,在气势上咄咄逼人;中坚代在仕途竞争中上下腾挪而不得志,面临着仕途的“天花板”;区县主政者由于在人事任免上掌握着“生杀大权”,在前两个群体的两面夹击之下同样遭遇困境。很多基层干部由于晋升无望,工作热情下降,做一天和尚撞一天钟,工作上事事敷衍,缺乏事业心和责任感。如果基层干部精神状态和工作状态不佳,势必造成工作效率低下,干群关系紧张,长此以往,将动摇党的执政根基。如何使基层公务员和一般干部职业发展有空间、晋升有通道、晋升方式有公信度,是干部制度建设迫切需要解决的问题。为此,本刊特以“区县基层干部职务晋升焦虑及对策”为题进行专题研讨,以下题目仅供参考。
  1.区县基层干部职务晋升焦虑的表现及升职障碍
  2.区县基层干部晋升焦虑的自我调适之法
  3.基层干部如何正确处理晋升与工作之间的关系
  4.基层干部如何设计职业发展路径
  5.“地板干部”突围之道
  6.官场新生代与中坚代的相处之道
  7.区县一把手用人权的轻重法则与制衡机制
  8.区县组织部门发挥公正择优用人职能的机制探析
  9.优化和完善区县基层干部职务晋升机制探析
  10.区县基层干部职务晋升的不良生态探微
  11.一位科级干部职务晋升的感悟
  12.区县主要领导如何化解下级的升职围攻
  除以上选题外,欢迎作者自拟题目,深入探讨。要求文章视角独特,分析透彻,操作性强,能给读者以参考和启示。来稿请发电子邮件至责任编辑宋芳芳的邮箱:ldkxsff@163.com,联系电话:0371-63931011。
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