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“领导性格在单位管理中的放大效应及鉴戒”专题研究

来源:领导科学 作者:领导科学 日期:2019-04-30 11:54:54
  性格既是一种生理特性,也具有丰富深刻的社会属性,与领导者的社会角色、政治价值观和道德素养等因素紧密相关。领导都是活生生的人,这种“活生生”往往最为直接地体现在性格上。在一个单位,作为处于关键位置、拥有重要权力的领导者尤其是一把手,其性格特点对周边人的影响具有明显的放大效应,甚至会直接影响单位文化和政治生态。
  如果说性格决定命运,那么领导性格就可能决定单位命运。某种意义上,领导性格是领导力的有机组成部分。因此,作为领导者,既要用与平常人平行的视角来看待自己的性格问题,保持平常心态,又不能将性格问题仅仅看成是一般的个人问题,恣情任性,而应该清醒认识并有意识地做出调适,以扬长避短、取长补短,使其更有利于单位队伍建设和事业发展。为此,本刊特以“领导性格在单位管理中的放大效应及鉴戒”为题组织专题讨论,暂拟题目如下:
  1.性格的社会属性与领导者性格完善的准则和路径
  2.领导性格与职位角色冲突的表现和调适之道
  3.领导者运用性格特质增强管理效力的艺术
  4.领导性格对下属工作风格的影响及效果分析
  5.一把手对不同性格班子成员调控使用的要略
  6.领导者防范性格弱点制约工作绩效的策略
  7.“性格决定命运”在领导工作中的体现与反思
  8.领导性格在单位管理中的放大效应及调适方略
  9.温和型领导的立威之道与处事方略
  10.习惯“搞平衡”的领导者为何让下属感觉“不公平”
  11.强硬型一把手的班子团结艺术与自省之道
  12.儒雅型领导如何妥善处理单位激烈纷争
  13.副职转正后心理角色不适应的常见表现与调适对策
  14.领导的“好性格”缘何惯出下属的坏习惯
  15.女性领导如何防避小心思影响大格局
  16.女性领导发挥女性情态突破工作难关的艺术
  17.副职如何调适与一把手的性格冲突
  18.中层干部的性格打磨方略
  19.年轻干部的性格塑造如何避免画虎不成反类犬
  20.领导者提高性格品牌价值的策略
  21.领导者原生性格转化为领导力的途径
  22.领导者塑造和强化性格力量的合宜之道
  23.性格领导力的构建、开发与创新
  24.个性化领导塑造单位风气的正道与歧途及鉴戒
  25.领导职务晋升中的性格阻碍因素探析
  26.领导者如何克服自身性格对单位的负面影响
  27.领导者如何防避性格特点异化为社会认知污点
  28.领导班子配备中对性格因素把握的原则和艺术
  29.领导者对自身性格的省悟之策与完善之道
  30.领导者融合不同性格类型下属的方略
  31.领导性格的极化风险与管控策略
  32.个性官员如何避免卷入是非旋涡
  33.古代杰出政治人物的性格分析与当代鉴戒
  34.领导城府的内涵与构造之道
  35.领导职务晋升与性格完善的匹配之道
  36.影响年轻干部职务晋升的性格因素与消除对策
  除上述选题外,作者也可以根据个人体会自选角度、自拟题目,对这一问题进行深入探讨,要求视角新颖,对问题的分
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