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“领导者情感特征、变异风险及防范对策”专题研究

来源:领导科学 作者:领导科学 日期:2018-04-25 17:42:39
  在单位中,下级经常会感觉领导偏心、不近人情等,于是心怀不满,工作积极性受到影响。其实,下级的这些感受与领导者情感特征和表达方式不无关系。人的情感是一个十分复杂的系统,它表现为多样的状态,对人的心理和行为过程产生着重要作用。和普通人一样,领导也有正当或不正当的、简单或复杂的、直接或微妙的甚至是变异的情感。但和普通人不一样的是,领导因为自己所在的岗位和所承担的职责,其情感表达具有特殊性且影响巨大,可直接影响单位成员的工作热情、工作动机、工作态度、工作行为。领导可以有自己的好恶,但情感因素的介入使得领导行为不可避免地带有主观倾向性,可能会对领导行为、单位成员以及工作成效产生积极或消极的影响。作为领导,要清醒地认识到自身情感表达的特殊性,并将其控制在较为恰当的状态,有效防范情感变异所产生的各种风险,维护与单位成员的良性关系,保障单位事业健康持续发展。为此,本刊特以“领导者情感特征、变异风险及防范对策”为题组织专题研究,暂拟题目如下:
  1.领导情感的角色特征及自控要求
  2.领导情感冲突的表现、影响及调控之道
  3.领导情感失控的诱发因素与规避之策
  4.令下级反感的领导情感表达方式探微
  5.领导情感表达方式不当的典型表现、危害及预防之道
  6.领导者“官升脾气长”现象的心理和世态机制探秘
  7.下级乐于接受何种情感特征的领导
  8.领导如何力避下属对自己偏心偏情的差评
  9.领导者非正常情感的常见表现及防范之策
  10.领导者正常情感表达的角色限制与控放艺术
  11.领导如何管理自己不喜欢的下属
  12.领导决策中情感因素的偏误与抑制思路
  13.领导者偏情的消极影响与抑制策略
  14.领导与不同下级情感距离的保持艺术
  15.领导的“偏心”管理艺术
  16.领导者取悦下级的表现、危害与自省之方
  17.领导如何全局把控单位成员的情感状态
  18.上下级之间相互猜忌的成因及破除之策
  19.领导者情感暴力的正负效应与运用之道
  20.领导者因情蔽智的历史之鉴
  除上述选题外,欢迎作者自选角度拟题写作。要求文章视角独特、分析深入、结合实际,所提建议具有针对性和实用性,能给读者以启发和指导。可直接将稿件发送至张小瑞编辑的工作邮箱:ldkxzxr@163.com,邮件主题中请注明“征文”字样。本约稿启事长期有效,欢迎有意向的研究者共同交流探讨。联系电话:0371-63926295。
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